Formation Management (68) Haut-Rhin

...diagnostic de l’état de son équipe selon les attentes de l’entreprise, et comment fixer des règles pour encadrer l’action collective.Vous verrez comment... Apprenez-en plus à propos de: Entretiens de délégation, Tâches managériales, Gestion de conflits...

...Les rôles, fonctions et stratégies d'animation du manager. - Les styles d'animation. L'adaptation de son style de management aux situations...

...Toutes les fonctions de l'entreprise : direction générale, marketing, finance, technique, personnel, production... - D'entreprises de tailles variables...

...La durée annuelle du travail 3/ Le fonctionnement de la modulation Le régime des heures supplémentaires Lissage de la rémunération Contrôle de la durée...

...Trouver le bon niveau de délégation Trouver le bon niveau de confiance et de contrôle Responsabiliser Découvrir les différentes attitudes au cours d’un...

...utiliser et évaluer des outils et des techniques d'analyse, de décision et de suivi. Toute personne encadrant une équipe. Objectifs Etre capable de...

...et à les adapter à votre interlocuteur. Appliquer des tactiques de négociation efficaces. Programme de la formation I. Maîtriser les règles d'or d'une...

...les plans d'action. Gérer les relations Les attitudes de base de la communication Les facteurs d'accompagnement Les signes de reconnaissance...

...manager au sein et en dehors de son équipe Identifier les grands basiques du management individuel et du management d’un groupe Développer sa capacité à cadrer...

...h Simulation de gestion : jeu d'entreprise Optimisation et outils d'aide à la décision UE 1 Gestion de projets 90 h Conception, évaluation, planification...

...progression Son caractère objectif pour mesurer une performance ou un résultat II. Le management par les valeurs L’identification des valeurs de l’entreprise...

...préalables S'entraîner à écrire sous de multiples formes Se relire Bilan Module 4 - Prise de parole en public Comprendre et analyser les éléments clefs...

...pour obtenir un engagement des autres et pour promouvoir la collaboration Ajuster dynamiquement votre façon d'aborder les autres pour obtenir leur adhésion...

...expérience professionnelle (validation des acquis). "Professionnels du secteur éducatif, social ou socioculturel, titulaires d'un diplôme de niveau Bac +...

...pour qualifier des buts et les degrés de progression Son caractère objectif pour mesurer une performance ou un résultat II. Le management par les valeurs...

...dans le processus de prise de décision Cerner les rôles et les pouvoirs au sein d'un collectif et en tirer des enseignements pour faire face aux situations complexes...

...selon la situation et les personnes impliquées Aborder les théories du management et valider comment les mettre en pratique Développer une meilleure connaissance...

...l'importance du leadership dans la difficulté Partager les rôles et responsabilités : la place du décideur et sa responsabilité dans l'élaboration de la décision...

...selon la situation et les personnes impliquées Aborder les théories du management et valider comment les mettre en pratique Développer une meilleure connaissance...

...émerger des idées nouvelles. Les compétences utiles à la mise en œuvre de l'innovation Mobiliser et encourager autour d'un projet commun. Varier les profils et les expériences...