Formation Gestion d'Entreprise à Pointe Noire

...traduites à chaque niveau d’utilisation avec un référentiel spécifique. L’évaluation partagée sur la base d’un référentiel bien approprié au bon niveau...

...les entretiens de management et les entretiens annuels d'évaluation Prendre conscience de l'image que l'on véhicule durant un entretien Identifier ses...

...sur le climat social II. Exercer le pouvoir disciplinaire Recourir aux sanctions prévues par les textes Utiliser la sanction appropriée III...

...L’appropriation et le partage des valeurs, traduites à chaque niveau d’utilisation avec un référentiel spécifique. L’évaluation partagée sur la base d’un...

...Les activités réalisées aujourd'hui en management Le style de manager et les modes de communication adoptés Notions d'objectifs et de délégation II...

...Le rôle des émotions. L’influence du temps. L’influence du contexte. La décision Collective Les avantages Les inconvénients III. Pourquoi une méthode ?...

...Formaliser le business model et défendre sa stratégie Evaluer le potentiel du marché visé et définir la position de l’entreprise (ou du projet)...

...leur manque d'enthousiasme : Les facteurs d'immobilisme La crise économique Le chômage des jeunes Le complexe d'infériorité/supériorité Les enjeux de la...

...Leader Management vous propose un large choix de formations, spécialisé dans les domaines du management. Parce que manager des équipes ne s’improvise pas...

...La conduite de l’entretien Sortir des situations de blocage Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants...

...C/ Les conséquences sur les régimes de retraite complémentaire D/ Transfert des usages et engagements unilatéraux Pédagogie Alternance de contenus théoriques...

...Les étapes du licenciement 6) Les salariés protégés 7) Les limites au pouvoir disciplinaires de l’employeur 8) Le contentieux prud’homal Pédagogie Alternance...

...Le recrutement L individualisation des rémunérations La gestion des carrières Le pouvoir disciplinaire LE licenciement économique 2) DU RISQUE JURIDIQUE...

...en milieu de travail III. Transmettre des savoir-faire Préparer une séance d'apprentissage Repérer les méthodes d'animation d'une séance d'apprentissage...

...annoncer une mauvaise nouvelle. IV. La rédaction des objectifs Produire des objectifs directement liés aux collaborateurs qu'ils managent...

...Mener un entretien d’embauche Les techniques de base Les tests de recrutement Cerner les personnalités Exercices pratiques III. Une fois l’entretien terminé...

...des outils pour manager avec succès une équipe multiculturelle Programme de la formation I. Identifier les différences culturelles Fixer les règles du groupe Relever les ambigüités...

...le chef d’entreprise ? Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants de s'approprier progressivement les outils et méthodes...

...de l’équipe dans le suivi des objectifs afin qu’ils s’approprient les résultats. II. Motiver les gens. Incitez les membres de l’équipe à faire les tâches...