Formation Gestion d'Entreprise (38) Isère

...il existe une solution sur-mesure en entreprise. Votre problématique est unique, nos réponses sont sur-mesure pour : Adapter votre organisation à vos enjeux...

...et fiscal C/ Les effets de ce type d'opération D/ Le contrôle des concentrations II/ Les précautions d'usage A/ Juridiques B/ Fiscales C/ Economiques D/...

...Les bases de l’analyse transactionnelle Historique _ Etats du moi _ Analyse structurale _ Analyse fonctionnelle _ PAE en situation d’encadrement _ Pathologie...

...Assumer les conséquences de nos décisions. Programme de la formation I. Qu’est-ce qu’une décision II. De quelle manière sont prises habituellement les décisions ?...

...nos réponses sont sur-mesure pour : Adapter votre organisation à vos enjeux Pérenniser les savoir-faire de votre entreprise Professionnaliser et développer...

...les points spécifiques de chaque entreprise (CDD heures supplémentaires jours de RTT primes...) Identifier les sources de variation Variations d effectif...

...actuel Analyser le problème relationnel Diagnostiquer sa recherche de solution Identifier les causes d'échec de la résolution du problème relationnel Mettre...

...méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan réussi Appréhender les facteurs clés de succès pour mieux se projeter Valider la fiabilité d’un business...

...Pour chacune de vos problématiques compétences, il existe une solution sur-mesure en entreprise. Votre problématique est unique, nos réponses sont sur-mesure pour...

...Objectifs: Comprendre les fonctions et les mécanismes d'un conflit, pour les identifier, les gérer et les prévenir. Objectifs Comprendre les fonctions...

...les enjeux entre continuer une activité_ professionnelle ou partir en retraite Prendre un temps pour soi pour observer le passe_, comprendre le présent...

...stress Intégrer les caractéristiques dominantes de la génération Y Trouver le bon canal de communication et adapter son mode de management Savoir recadrer...

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...d un accord collectif Le contenu de l accord collectif de la modulation La consultation des représentants du personnel 2/ L organisation de la modulation...

...IRP élues et désignées, durée des mandats. 2 – Le fonctionnement de l´instance Mise en place : protocole d’accord préélectoral, élections, prise de fonctions...

...Qu est-ce qu un conflit ? Les états d un conflit La typologie des conflits Gérer les conflits La démarche Choisir une stratégie Négocier Prévenir les conflits...

...Adapter votre organisation à vos enjeux Pérenniser les savoir-faire de votre entreprise Professionnaliser et développer l’employabilité de vos salariés...

..."couvrir sa position "prendre une position 4. Les différents types d'opérations de change les prêts/emprunts le change à terme le swap de change les options...

...L'importance de l'accueil (pour le client, pour l'agent, pour l'Institution) -Les conséquences du mauvais accueil. Les dimensions de l'accueil et...

...Eviter le piège du tabou L’argent n’est qu’un moyen pas une fin en soi Diagnostiquer ses choix financiers II. Motiver sans monnaie Les différentes motivations...