Formation Direction et Gestion à Marseille

...management des compétences Le management des tous âges Spécificité d'emploi des Séniors Cumul emploi / retraite, Modulation de temps de travail...

...incitatif et encourageant pour atteindre les objectifs IV. Fédérer et mobiliser ses collaborateurs Donner de la vision et du sens à partir des orientations...

..."couvrir sa position "prendre une position 4. Les différents types d'opérations de change les prêts/emprunts le change à terme le swap de change les options...

...individuel Découvrir les finalités et enjeux du coaching individuel Manager et coacher un collaborateur Maîtriser l'entretien de coaching Découvrir les...

...en cohérence avec les objectifs du secteur et la stratégie de l’entreprise - type de réunion : selon les objectifs poursuivis Le contenu ou thème de la réunion clair...

...par exemple pour préparer une action ou un projet commun (team building). L’intervention puissante sur la dynamique humaine globale de l’entreprise...

...vote au niveau des branches d activités La légitimation des organisations syndicales II- L ORGANISATION PRATIQUE DU SCRUTIN Un scrutin par voie électronique...

...Lieu : en intra à la demande, nous consulter. Durée : deux jours...

...et de la mesure des résultats. Un processus d’amélioration progressive Schéma dynamique, progressif et continu, qui permet au manager d’avancer avec son...

...assisté par un représentant du personnel IV. Cerner les particularités du licenciement La qualification du motif de licenciement La notion de responsabilité...

...Maîtriser le fonctionnement du CE Perfectionner son savoir faire : Maîtriser les réunions du CE Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme...

...Public : Collaborateur, cadre, manager , dirigeant, tout public. Méthodes Sessions théoriques et mise en situations pratiques et ludiques avec un coach...

...Objectifs: Maitriser les techniques de management en développant son savoir être, son savoir-faire à la tête d'une équipe. Mettre en place un fonctionnement de leader...

...par exemple pour préparer une action ou un projet commun (team building). L’intervention puissante sur la dynamique humaine globale de l’entreprise...

...matériels... 5. Gérer le dépouillement 6. Attribuer les sièges : calcul, désignation, PV 7. Les contentieux : les comprendre, les anticiper...

...Intégrer des méthodes et des outils issus de l'approche orientée solution et de la PNL. Libérer la confiance et l'énergie. Accompagner le développement de l'autonomie...

...les interactions Prévenir et réduire le stress, les tensions et les conflits Animer un travail collaboratif Exercices pratiques et ludiques Nombreux exercices...

...et entrainement Entretien annuel et entretiens de suivi S'organiser: gérer les chronophages Organiser l'activité d'un service: développer les compétences...

...Maîtriser le fonctionnement du CE Perfectionner son savoir faire : Maîtriser les réunions du CE Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme...

...Objectifs: Identifier ce que signifie le changement dans l'organisation . Identifier et développer ses compétences managériales ;pour accompagner le changement...