Formation à Amiens

...Objectifs Comprendre l’agressivité et ses mécanismes : la sienne et celle des autres afin de diminuer le stress face à l’agressivité et la violence Diagnostiquer...

...Une activité basée sur le principe du choix, de l’investissement et du partage Applications pratiques en fonction des contraintes et des spécificités de la structure...

...évaluation des troubles de proposer des exercices, et ainsi de sauvegarder et développer une mémorisation efficace Inscrire l'activation cérébrale dans...

...aboutissement vers une logique méthodologique...

...Générer l’acceptation du changement et son accompagnement Donner des conseils d’hygiène, de beauté, de confort D’apporter du réconfort par une relation...

...Volonté de protection ; Nécessité ; Subsidiarité ; Proportionnalité √ Les différents régimes de la protection juridique des majeurs : Sauvegarde de justice...

...Objectifs Actualiser les savoirs en lien avec les huit compétences du DEAS en ciblant de façon plus approfondie les compétences 2 et 3 soit...

...4. Evaluer la formation • Les différents types d'évaluation. • Construire les outils d'évaluation. • L'évaluation du prestataire. • L'évaluation du dispositif de formation...

...gestes, ton, attitude. • Générer la confiance pendant l’entretien. • Les supports : utiliser le formulaire d’évaluation. 3. La formalisation de l'entretien...

...• Les éléments pour entretenir et développer la motivation des participants. 2. La préparation de la formation • La connaissance et la prise en compte des pré-requis...

...Objectifs: Acquérir des repères pour comprendre les notions pédagogiques d'apprentissage, les étapes clés du tutorat et les conditions de réussite...

...• Définition de l’organisation mise en place pour un projet : le plan de management (coût, délais, risques...). • Définition de la structure de développement du projet...

...• Les échanges d’expériences seront encouragés. • De courtes simulations (négociations, animations de réunion) seront incluses dans l’agenda...

...Objectifs: S'approprier des méthodes et techniques permettant de développer ses compétences pour manager une équipe projet. Se positionner comme chef de projet...

...les fluctuations et les reculs inévitables. Avoir des comportements de neutralité et de connotation positive. Définir les objectifs, les différentes étapes du changement...

...• Comment mettre en place une dynamique de changement dans le management de l'entreprise? 2. La coordination des différents projets et plans d'action de...

...associant participation et directivité. • Savoir prendre des décisions : - assumer son pouvoir décisionnel, - communiquer la décision prise...

...2. Gestion du temps et des priorités • Les différents profils de la gestion du temps. • Clarifier l'urgence et l'importance d'une tâche. • Mettre en place la matrice d'Eisenhower...

...Afin de faciliter cette appropriation et de les aider à situer les spécificités de leur entreprise, les participants seront amenés à réfléchir et à échanger...

...2. Découvrir et adapter son style de leadership • Auto-diagnostic de son style de leadership. • Identifier ses forces et points à améliorer...