Formation à Amiens

...√ Mieux comprendre et gérer l’agressivité de la personne âgée confuse ou non √ Définir les limites et la tolérance de l’équipe face à l’agressivité de...

...doit respecter le plaisir de chacun √ L’animation, un projet à construire ensemble (entre les personnes âgées et les différents personnels) Une activité...

...L'approche biologique Les aspects cognitifs La mémoire, l’affectivité et la sensorialité Les souvenirs, la temporalité, l’histoire personnelle et l’identité...

...Objectifs Faire découvrir différentes techniques de stimulations sensorielles adaptées aux besoins du public accueilli par l'établissement, et notamment...

...Générer l’acceptation du changement et son accompagnement Donner des conseils d’hygiène, de beauté, de confort D’apporter du réconfort par une relation...

...Travail autour de notions assurant de bonnes pratiques professionnelles (respect, liberté, dignité …) Mieux cerner le cadre légal de la protection juridique...

...Objectifs Actualiser les savoirs en lien avec les huit compétences du DEAS en ciblant de façon plus approfondie les compétences 2 et 3 soit...

...CIF, DIF... • L'impact de la réforme sur les pratiques de formation de l'entreprise. 2. Elaborer le plan de formation • Elaborer la politique formation de l'entreprise...

...2. Conduite efficace de l’entretien annuel d’appréciation • La préparation matérielle et psychologique de l’entretien. • La communication dans l’entretien...

...Repérer les différentes méthodes pédagogiques les plus utilisées et les exploiter. Appréhender quelques éléments et principes facilitant l'animation. Contenu 1...

...4. Etablir une progression • Evaluer et reconnaître les progrès et l’atteinte des objectifs. • Réajuster les écarts. • Repérer les dysfonctionnements...

...et méthodes du management de projet (du lancement au pilotage): définir et valider les objectifs, définir les moyens nécessaires, planifier...

...définir le contenu du projet - évaluer les risques, estimer le coût, définir la stratégie de communication - valider l’infrastructure de son projet...

...• L'organisation du suivi au sein de l'équipe par des réunions de suivi, d'état d'avancement. • La gestion des tensions et des conflits. 3. La mobilisation de l'équipe • Clarifier...

...domaines principaux : les organisations et les familles...

...réunions, rencontres..). 3. La définition des grandes missions des différents services • Les difficultés rencontrées habituellement lors de la définition...

...jeux de rôles. • Etude de cas et analyse de la pratique. • Apports théoriques. • Fiches méthodologiques. • Journée de bilan : analyse des résultats et analyse des cas...

...• Définir ses objectifs stratégiques. • Planifier sa journée en tenant compte des imprévus. 3. Animer un entretien professionnel • Les processus de l'entretien professionnel...

...(2,5 jours) • Leader et relais pour ses équipes. • Responsabilités vis-à-vis des autres équipes. • Conduite des projets de changement. • Charisme et leadership...

...Au travers d'une formation action et de partages d'expériences, chacun pourra adopter la posture juste en toute situation et ainsi œuvrer sans cesse dans...