Formation continue Gestion de Projet

...Création d'une micro-entreprise : les clefs de la réussite à l'installation La micro-entreprise et sa conduite...

...une réunion Le tableau de bord L’Après Projet Les méthodes d’évaluation Faire le bilan...

...suppose une forte implication des stagiaires pour atteindre les exigences de réussite aux examens. Toutes les ressources de l'entreprise engagées sur les projets... Apprenez-en plus à propos de: Directeur de projet, Gestion des risques, Certification PRINCE2 Fondamentaux...

...réunions avec les acteurs concernés par la réalisation de ce projet. Toute personne ayant, dans le cadre d'un projet, à organiser, à animer ou à participer...

...Renforcer sa connaissance des métiers pour mieux définir son positionnement dans l'entreprise. Destinataires: Les directeurs et responsable Systèmes d'Information...

...Découvrir son profil individuel Appropriation individuelle de la démarche Talent Q. Mise en perspective de son propre profil et de son parcours socioprofessionnel...

...RÉUSSIR un PROJET : les OBJECTIFS (CQFD) : - le Cahier Des Charges Fonctionnel du PROJET - les OBJECTIFS CQFD : maîtrise des Coûts - les OBJECTIFS CQFD...

...Maîtrise, encadrement, dirigeants services techniques et/ou administratifs Jour 1 L'organisation du travail en équipe projet Cadrer le projet et l'équipe...

...(diagnostic stratégique) et comment sommes- nous perçus ? Quel est l'environnement et son évolution ? Analyse et synthèse sur les risques, chances...

...Architectes. • Responsables de projets bâtiment. • Responsables travaux dans le tertiaire ou l’industrie. • Architectes. Le cadre légal de la programmation...

...d’un projet · La finalité des projets comme outils de développement · Leviers pour développer de bonnes pratiques en management de projet · Caractéristiques...

...les structures et les contraintes qui régissent le changement Se mobiliser - Faire preuve d’autonomie - Assumer au mieux son rôle dans l’établissement...

...• Le nombre de participants est limité à 6 pour permettre une pédagogie interactive. POURQUOI ET COMMENT FORMALISER SON PROJET D'ENTREPRISE ?...

...d'un projet Module 4 - Programmation et promotion de projet 42 h 4.1 Sociométrie et connaissance des publics 4.2 Ingénierie de projet 4.3 Promotion 4...

...projet et sa transversalité · Identifier les leviers pertinents de l’influence et du pouvoir hors hiérarchie · Analyser la dynamique d’un projet et ses...

...Objectifs: Netmantis met à votre profit son experience dans le domaine de la conception et de la conduite de projets à caractère innovants . * Etude de marché...

...DE TOUTE CONDUITE DE PROJET Le référentiel L'objet du changement Le processus de mise en oeuvre, la stratégie utilisée les agents de changements et les...

...définition des objectifs et des actions de chaque étape Les outils : cahier des charges, la maîtrise du temps et des coûts Le pilotage du projet Les acteurs du projet...

...animation de réunion, méthode d'analyse et de résolution de problème, reporting et communication autour du projet. - conclusion du projet : bilan...

...7 bonnes attitudes pour bien gérer son projet...