Méthodologie de conduite de projet

Le projet et ses étapes

• Définition d’un projet: sa finalité, son utilité, les caractéristiques du projet, les résistances au changement
• Les étapes clefs du projet: la conception, les spécificités de chaque étapes, définition des objectifs et des actions de chaque étape
• Les outils : cahier des charges, la maîtrise du temps et des coûts

Le pilotage du projet

• Les acteurs du projet: Désignation du chef de projet, Affectation des ressources sur le projet,mise en place de l'équipe de projet
• Le pilotage : Réalisation de la réunion interne du projet, Réunion de lancement externe du projet, Fin de semaine, Début de phase, Fin de phase
• Les actions correctrices: Modification des ressources, Mesurer la satisfaction Client, Apparition d'un incident, Modification du périmètre du projet
• La clôture du projet : Facturation, Demande de réception définitive du projet, Terme du projet

Le management du projet et la communication

• Le mode de management, les compétences clefs du manager de projet : organisation, capacité à communiquer, sens du commandement
• Les outils du management de projet: les réunions efficaces, le reporting
• La communication autour du projet : vendre le projet, gérer les évènements du projet, retour d’expérience, communication sur les actions à réaliser