les Dix Clés de la Performance Dans la Conduite et le Pilotage d'Un Projet

1) Le MODE PROJET dans l'organisation :
- l'état de l'art en gestion de projet (référentiels, évaluation préalable)
- s'organiser en MODE PROJET de façon structurée et dynamique
- la conduite du CHANGEMENT
- la MOBILISATION des ACTEURS

2) RÉUSSIR un PROJET : les OBJECTIFS (CQFD) :
- le Cahier Des Charges Fonctionnel du PROJET
- les OBJECTIFS CQFD : maîtrise des Coûts
- les OBJECTIFS CQFD : Qualité-Fonctionnalités
- les OBJECTIFS CQFD : gestion des Délais & planification

3) Le TABLEAU de BORD et la GESTION des RISQUES :
- le tableau de bord du PROJET : OUTIL d'aide à la décision
- le MANAGEMENT des RISQUES liés au PROJET

4) BILAN et ÉVALUATION
- Valorisation de la méthodologie et des outils
- Plan d'intégration personnalisé pour chaque stagiaire

Méthodes pédagogiques
de l'expertise acquise en matière de management de projets dans différents environnements (privé et public)
de la contribution des grands référentiels nationaux et internationaux en matière de conduite et pilotage par projet, dont la norme ISO 10.006
Chaque demi-journée correspond à une séquence structurée en 3 temps