Formation continue Gestion d'Entreprise (80) Somme

...des pratiques issues d'un art martial. Motiver efficacement son équipe passe par un mode de management collaboratif et nécessite une bonne connaissance...

...intérêts et limites II/ Le rôle du contrôle de gestion A/ Le technicien : définition de modèles, outils informatiques B/ Le conseiller : la procédure...

...la roue de motivation de l’équipe, • La notion de performance de l’équipe. 3. Les outils de la cohésion d’équipe à l'usage du manager • Mieux connaitre...

...demande... D/ La base : réelle ou prévisionnelle E/ La valorisation des stocks III/ La méthode des coûts complets A/ L'approche traditionnelle des centres...

...de repenser son organisation personnelle pour gagner en efficacité et apprendre à mieux gérer les tensions tout en se préservant. Dans l'entreprise d'aujourd'hui...

...s Destinataires Tout public Conditions d'Accès Pas de prérequis...

...chaque participant pourra évaluer ses potentialités, définir son plan de développement et optimiser son droit au DIF. Contenu 1. Les outils de la gestion...

...de sous-traiter Intégrer une activité sous-traotée Externaliser une activité Sous-traitance et gestion de la capacité de production 4/ Abandonner ou développer...

...apporte une sensibilisation sur quelques outils et méthodes pour favoriser et développer son savoir être. Contenu 1. Repérer comment l’AT peut aider lors des échanges...

...et fiscal C/ Les effets de ce type d'opération D/ Le contrôle des concentrations II/ Les précautions d'usage A/ Juridiques B/ Fiscales C/ Economiques D/...

...• L’objectif de la prise de parole et ses enjeux. • La structuration du discours et les appuis d’aide à la compréhension pour renforcer la pertinence des messages...

...les points spécifiques de chaque entreprise (CDD heures supplémentaires jours de RTT primes...) Identifier les sources de variation Variations d effectif...

...(le questionnement, l'argumentation, la réponse aux objections, etc.). • Diagnostic de son style dominant (autorité - entente - négociation)...

...Objectifs: Comprendre les fonctions et les mécanismes d'un conflit, pour les identifier, les gérer et les prévenir. Objectifs Comprendre les fonctions...

...• Leur localisation cérébrale, les émotions sont réactionnelles. 2. Repérer les émotions fondamentales • La colère, la peur, la tristesse, la joie (Ekman)...

...d un accord collectif Le contenu de l accord collectif de la modulation La consultation des représentants du personnel 2/ L organisation de la modulation...

...• Applications pratiques. 2. Détecter les potentiels de vos collaborateurs • Modalités d'expression des potentiels. • L'entretien professionnel...

..."couvrir sa position "prendre une position 4. Les différents types d'opérations de change les prêts/emprunts le change à terme le swap de change les options...

...• Définition des objectifs personnels à atteindre. 2. Connaître les enjeux personnels de la communication • Les besoins humains de Laborit à Maslow...

...Un scrutin par correspondance Le contentieux III- LA TRANSMISSION DES RÉSULTATS IV- LES OBLIGATIONS DE L EMPLOYEUR Le vote doit il être décompté comme...