Formation continue Gestion d'Entreprise (75) Paris

...projet, négociation, réunion...). L’importance de connaître les réactions que l’on produit sur les autres et de comprendre les réactions que les autres produisent sur nous...

...Devenir un Manager efficace et motivant * Animer et motiver son équipe au quotidien * Adapter son style de management en fonction des personnalités...

...Exemple de sportifs de haut niveau utilisant des routines cognitivocomportementales (M Pierce, J-P Gatien, J Nicklaus…) - Intérêt de la routine...

...bactériologie,hématologie) Les analyses spécialisées (hormonologie, toxicologie, anatomopathologie, etc.) Les avancées en biologie moléculaire...

...de l'animateur ‐ les outils de l'animateur ‐ les aides à l'animation ‐ gestion des moments difficiles • La dynamique des groupes...

...un projet et/ou de recruter Devenir responsable d’équipe ou de secteur s’avère difficile car le management n’est pas inné ! Il nécessite au contraire de...

...Objectifs: Présentation des grands principes du management par projet (méthodes, planning, ressources…) Tous publics - Présentation des grands principes...

...activités de la fonction maintenance le poids des activités dans la performance globale de la fonction maintenance Tableaux de bord pourquoi faire...

...de l'animateur ‐ les outils de l'animateur ‐ les aides à l'animation ‐ gestion des moments difficiles • La dynamique des groupes...

...moral, attitude au changement). La structuration des groupes : rôles et statuts, les sous-groupes. Les groupes de bénévoles : jeunes, adultes...

...Objectifs: Comprendre et pratiquer les techniques de pilotage de projets en incluant une dimension stratégique pour les modes multi-projets...

...la gestion des entretiens : fixation d'objectifs, félicitations, confrontation, évaluation la progression vers l'autonomie des membres de l'équipe 2e journée...

...ses objectifs ; les conditions de réalisation du projet : contraintes, niveau d'autonomie, délais, identification des attentes et des préoccupations L'évaluation...

...d’ajuster les plans d’action. En clôture, ils mesurent le chemin parcouru et posent de nouvelles pistes de progression...

...à vos problématiques et votre environnement...

...d'une communication nationale ? • Choix stratégiques et organisationnels II. Pourquoi et comment communiquer dans un cadre mondialisé ? • Pourquoi les...

...relevant du champ d'application du Fafiec. Les stagiaires peuvent donc relever de champs d'activité très variés mais ont tous comme point commun d'exercer...

...l’entraide et la recherche de solutions. Ils renforcent la transversalité. groupe de Co-Développement par l’originalité de leur animation en co-responsabilité...

...Objectifs: Mesurer l'importance du facteur humain dans la réussite de proejts et développer les capacités du leadership. Destinataires: Manager de projet...

...• Connaître les différents rôles dans une équipe. • Adapter son style de management à l’évolution de son équipe. • Créer la confiance. II. Créer les conditions...