Formation continue Gestion d'Entreprise (58) Nièvre

...taux conventionnel et usages, modalités de versement Autres ressources éventuelles : recettes des manifestations, adhésions… Les possibilités de mutualisation...

...Objectifs: Comprendre les fonctions et les mécanismes d'un conflit, pour les identifier, les gérer et les prévenir. Objectifs Comprendre les fonctions...

...taux conventionnel et usages, modalités de versement Autres ressources éventuelles : recettes des manifestations, adhésions… Les possibilités de mutualisation...

...d un accord collectif Le contenu de l accord collectif de la modulation La consultation des représentants du personnel 2/ L organisation de la modulation...

...les responsabilités Créer la confiance Développer le travail en équipe Donner les moyens et les compétences Veiller à la qualité de vie au travail Accompagner...

..."couvrir sa position "prendre une position 4. Les différents types d'opérations de change les prêts/emprunts le change à terme le swap de change les options...

...d'une équipe Le rôle de coordination de du manager Stades de développement d'une équipe Stade 1 : Le groupe d'individus juxtaposés Stade 2...

...Un scrutin par correspondance Le contentieux III- LA TRANSMISSION DES RÉSULTATS IV- LES OBLIGATIONS DE L EMPLOYEUR Le vote doit il être décompté comme...

...risque Diagramme causes/effets Arbre des défauts Evaluer les risques Evaluation de la gravité Evaluation de la probabilité Expression de la criticité Grille...

...matériels... 5. Gérer le dépouillement 6. Attribuer les sièges : calcul, désignation, PV 7. Les contentieux : les comprendre, les anticiper...

...l'équipe Projet o à qui rapportera le chef de projet La contractualisation du projet L'articulation entre chef de projet Responsables métiers et ressources...

...et consultations obligatoires Répartition des compétences entre CE et CCE, comité de groupe, CE européen Délit d'entrave : les précautions à prendre 2ème jour...

...les objectifs premiers du projet Formaliser les objectifs d'impact pour l'entreprise Formuler une expression fonctionnelle du besoin Indiquer les éventuelles...

...Les constituants du leadership Les fondamentaux du management et le cadre de contraste manager / leader. Connaître les fondamentaux du leadership...

...bases de la démarche projet Identifier les tâches à réaliser Établir le planning prévisionnel du projet Analyser les risques majeurs et les anticiper Réunir...

...réunion Introduction La préparation Le déroulement L exploitation Gérer les situations délicates avec le groupe Gérer les situations délicatesavec un participant...

...potentiels étapes Le réseau PERT Calcul des paramètres clés Optimisation des délais Contrôle et suivi de projets Planification des ressources Lissages...

...La mensualisation du budget annuel La définition de plans d'actions Les actualisations du budget 3/ Le suivi budgétaire L'analyse du chiffre d'affaires...

...organiser et hiérarchiser les risques L'analyse qualitative du risque L'évaluation de la probabilité et de la gravité Les matrices de risques L'analyse...

...Préparer Conduire efficacement une réunion Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études Préparation d une réunion Techniques d...