Formation continue Gestion d'Entreprise (92) Hauts-de-Seine

...Droits de base des salariés face à la retraite Validation des trimestres Calcul des pensions de retraite Avantage du salarié face à la retraite Rachat...

...travail Prestations du CE Intéressement et participation Retraite et prévoyance... 3) Se préparer et faire face au contrôle URSSAF Les precautions à prendre...

...Situer son rôle et ses missions Mieux comprendre les attentes du client Etre orienté client Assurer un service de qualité Comprendre et analyser la charte...

...Cas Pratiques Négociations commerciales Prospection Etablissement de relations durables...

...• Les profils. Les pro-actifs, les passifs, les opposants, Comment les repérer, Comment les gérer. Le mode projet en 8 étapes • Établir une gouvernance claire...

...Cycles itératifs, Méthodes agiles. • Le projet dans l'entreprise. • Les activités liées à l'analyse. • Les différentes démarches : du recueil à la construction...

...de la motivation et les facteurs de démotivation. Distinguer éléments de satisfaction et d'insatisfaction pour activer les bons leviers. Mettre en oeuvre...

...ce n'est pas la même chose. · Management : pas un style mais plusieurs. · Motivation : ce qui est en mon pouvoir. · Délégation : un acte encadré...

...· Développer des qualités d'animateur. Repérer ses points forts et ses axes de progrès...

...• Plans. • Contrôles, phases de projet. • Gestion du risque. • Qualité dans l'environnement d'un projet. • Gestion de la configuration. • Contrôle des changements...

...• Plan de gestion des exigences. • Comprendre les besoins des parties prenantes. Définir le système • La vision du projet. • Documenter les cas d'utilisation...

...Coopération ou compétition : qu'est ce que je choisis ? qu'ont choisi les autres ? • Comprendre ce qui se passe dans une équipe. Appropriation de clés...

...Décoder ses mécanismes personnels dès lors qu'il s'agit de se fixer un objectif... et de l'atteindre La gestion du risque ou du non risque, son rapport...

...Situer le management transversal dans son organisation • Les spécificités du management transversal. • Limites de la logique séquentielle. • Structuration des projets transverses...

...Définir la transversalité dans son entreprise. • Enjeux de la transversalité. • Différentes formes de fonctionnements transverses. • Choix d'une structure selon le projet...

...Les spécificités du management à distance : quels pièges? quels avantages? quelle organisation? Styles de management et management à distance...

...Périmètre d'intervention. Les éléments clefs du management à distance Organisation et management. Communication et management. Motivation et management...

...Comprendre les codes culturels indiens : L'interculturel, clef de succès dans les échanges internationaux • Prise de conscience de son bagage culturel...

...• Intégration des Design Patterns dans un diagramme de classes. Organisation du catalogue • Classification : créationnel, structurel, comportemental...

...Time to market, Design to cost. • Processus et activités. L'organigramme des produits (PBS), L'organigramme des tâches (WBS), La préparation de la planification...