Formation continue Direction et Gestion

...Toute personne en situation d'animer des réunions La préparation - de la réunion : l'ordre du jour, l'invitation, la réservation de la salle et du matériel... Apprenez-en plus à propos de: Techniques de présentation, Leadership stratégique, Gestion stratégique...

...Toute personne désirant utiliser une méthode de modélisation. merise Analystes. Développeurs. Concepteurs. Chefs de projet. Toute personne désirant utiliser...

...Les principaux pièges du changement. Projets individuels et échanges. Remise des certificats... Apprenez-en plus à propos de: Lean management, Gestion PME et Grandes Entreprises...

...d'une délégation • L'exposé par le responsable hiérarchique : informer sur l'enjeu, le pouvoir confié, ses limites, ses exigences et ses contraintes •...

...les résistances individuelles ou de l'équipe • Bâtir un plan d'évolution et organiser ses arguments en relation avec les résistances Savoir faire adhérer...

...enjeux et des valeurs communs • Repérer et traiter les difficultés de l'équipe ainsi que les blocages individuels • Rendre opérationnel le projet en définissant...

...rapports avec son supérieur • Positionner son pouvoir hiérarchique face à son équipe • Pondérer objectifs professionnels et personnels • Tirer les enseignements...

...Tout responsable de projet chargé de l'encadrement de son équipe. Principes de base : l'équipe et le rôle du manager - Qu'est-ce qu'une équipe de projet...

...en appliquant des méthodes éprouvées. Programme: Introduction La performance aujourd'hui met en jeu des savoir-faire variés pour agir sur les autres et soi-même...

...Objectifs: Connaître les fondements des différents aspects de la RC du chef d'entreprise Objectifs Connaître les fondements des différents aspects de la...

...Suspension de contrat - Etc. 5 Techniques téléphoniques : - Préparer ses appels et maitriser son argumentaire - Trouver le bon interlocuteur...

...Toute personne appelée à participer à un groupe S.M.E.D. FORMATION THEORIQUE Présentation des objectifs de la méthode S.M.E.D. Qu'est-ce que le S.M.E.D...

...individuels ou collectifs Favoriser la prise de responsabilité Ce qui favorise la prise de responsabilité Ce qui freine la prise de responsabilité Clarifier...

...chef d eprojet, toute autre personne Développer le management d'équipe Faire équipe Développer l'esprit d'équipe L'effet de la taille sur le fonctionnement...

...des risques Principales méthodes d'analyse des risques Les risques stratégiques Les risques opérationnels Effet d'une défaillance Caractérisation d'un...

...des risques Les méthodes d'analyse par phase, fonctionnalité, cause, origine Les check-lists de risques par type de projet L'organigramme des risques pour...

...évoluer le groupe vers la notion d'équipe Savoir communiquer tous les jours : o Animer, motiver o Conseiller, guider o Accompagner Encadrer des ex-collègues...

...Technico-Commerciaux, Consultants,... Me préparer à négocier Quel objectif est-ce que je veux atteindre Quelle représentation concrète de l'objectif atteint...

...méthodes pour faire connaître son Association La collecte de fonds et des dons Les partenariats possibles avec les entreprises La mise en place de la stratégie... Apprenez-en plus à propos de: Développement d'une association, Gestion d'une association, Marketing des associations...

...travail Incontournables de prise et de fin de poste Données de base et définitions : test de connaissances Le vocabulaire, les acteurs et les documents...