Formation continue Direction et Gestion

...La spécificité du management transversal Le management transversal : de multiples formes L'animation de groupe de travail transversal De nouvelles formes...

...de la performance La performance : créer de la valeur La performance globale de l'entreprise 1 La performance globale de l'entreprise 2 Le pilotage...

...résistance au changement · Apport sur les résistances au changement · Présentation des différentes stratégies pour accompagner ces changements Mettre en...

...l'information Manager la compétence collective Les changements Comprendre les réactions face au changement Typologie des changements : nature...

...possibles et leurs effets sur les résultats de l'équipe et sur la motivation des Hommes Les techniques de management La prise de parole L'écoute La persuasion...

...la communication dans un groupe de formation L'animation d'un groupe en formation Les caractéristiques d'un groupe en formation L'interaction animateur...

...Présentation des différentes stratégies pour accompagner ces changements Mettre en place un bilan organisationnel et un plan d'action pour accompagner...

...· Etablissement des programmes correspondant à l'activité prévue · Chiffrage 3. Intégration des investissements · Isoler les projets significatifs · Définir...

...Evaluer ce qui peut être déléguer (tâches, activités, missions). Savoir à qui déléguer et par rapport à quels critères (compétence et motivation)... Apprenez-en plus à propos de: Direction et gestion, Planification stratégique, Gestion stratégique...

...de développement Profil: Responsables nouvellement nommés dans la fonction, n'ayant jamais bénéficié d'une formation financière et évoluant notamment dans...

...chef de projet, toute autre personne Développer le management d'équipe Définition de ce que représente l'équipe · Faire équipe · Une équipe...

...système de communication · Comment vous communiquez · Les axes d'amélioration Positionnement dans une relation hiérarchique · Comprendre son environnement...

...résultats individuels ou collectifs Favoriser la prise de responsabilité · Ce qui favorise la prise de responsabilité · Ce qui freine la prise de responsabilité...

...un critère, des comportements à adopter · Respecter la pensée de l'autre en l'écoutant · Quand je n'écoute pas : un témoignage · L'empathie...

...comportement assertif · Comprendre ses propres obstacles à l'affirmation de soi Exercice : auto-diagnostic de ses comportements et de leurs conséquences...

...fonctionnalité, cause, origine · Les check-lists de risques par type de projet · L'organigramme des risques pour organiser et hiérarchiser les risques...

...Les subventions Analyser le compte de résultat · Les produits · Les charges · Le résultat (excédents) · Les soldes intermédiaires de gestion · Les flux...

...· Elle permet de définir l'évolution qualitative et quantitative des ressources Humaines de l'entreprise en lien avec l'évolution de son environnement...

...· Apport sur les résistances au changement · Présentation des différentes stratégies pour accompagner ces changements Mettre en place un bilan organisationnel...

...des hôpitaux et cliniques, praticien hospitalier. Président de Commission Médicale d'Etablissement. CME, responsable de la formation médicale continue...