Cours Ressources Humaines (24) Dordogne

...la posture de recruteur Choisir la personne adéquate pour le poste proposé Programme de la formation I. Préparer le recrutement La fiche de poste Déterminer...

...de principe pour les salariés protégés Autres restrictions pour les salariés normaux II) Les conséquences de la rupture amiable PARTIE 2 : La rupture conventionnelle...

...de leur propre bagage culturel Comprendre le contexte et la culture de leurs interlocuteurs Déchiffrer les codes culturels et les méthodes de travail...

...Evolutions de qualifications Aménagement du temps de travail Evolutions de salaires et de charges sociales 2/ Anticiper l incidence des augmentations Générales...

...en matière de harcèlement moral ? 3) Repérer et prévenir le harcèlement moral au travail 4) Comment agir en présence d’un cas de harcèlement moral ?...

...4) Conduire les négociations et gérer les conflits La gestion des parties prenantes La négociation des accords 5) La gestion des conflits sociaux Réaliser...

...des états du moi _ Les contaminations _ Les exclusions _ L’egogramme _ II. Les transactions _ Transactions simples _ Transactions complexes _ III...

...de travail Les clauses d'objectifs les commissions Les différentes conventions de forfait (en heures et en jours) Les conditions d'une modification...

...en place le processus de changement de comportement II. Quelles sont les causes du problème pour mon activité ? Le filtre de la perception sur la problématique...

...Réaliser un accord collectif La représentativité syndicale La rédaction de l'accord...

...et construire l’avenir Eclairer les projets, qui vont permettre en conscience de définir des choix Programme de la formation I. Explorer les ressentis...

...L'exercice du mandat Les heures de délégations la rémunération la liberté de déplacement L'accès aux informations le registre des Délégués Durée et cumul du mandat...

...CSG/CRDS, apprentissage, ... C/ les réductions de charges : Fillon et TEPA III/ Calcul, déclaration et paiement des cotisations sociales A/ le plafond...

...sociales A/ les différentes charges B/ qui les collecte et comment ? C/ l'assiette forfaitaire et/ou réelle ? D/ plafonds, taux et abattements particuliers...

...les forfaits heures ou jours, les JRTT, l'annualisation, la modulation, B/ le travail à temps partiel et ses heures complémentaires C/ traduire la réforme...

...les salariés exonérés D/ les réductions de charges patronales II/ Etre un véritable acteur dans la détermination de son taux d'Accident du Travail A/ avez-vous...

...la déduction forfaitaire des cotisations patronales TEPA B/ la fin de l'exonération des cotisations salariales des heures supplémentaires C/ les modalités...

...deux règles d'évaluation : forfaitaire ou réelle D/ les avantages en nature des dirigeants E/ les pistes d'optimisation : véhicule de fonction ou de service ?...

...II/ La loi TEPA et les nouveautés 2012 A/ rappel de la loi TEPA : heures éligibles, calcul B/ les réformes successives et leurs impact sur le bulletin...

...supplémentaires, complémentaires, contingent, ... B/ validation des éléments de rémunération soumis à cotisations sociales C/ traiter un accident du travail...