Cours Management (58) Nièvre

...solutions à explorer Lister les livrables du projet Définir l'organisation du projet Définir l'équipe projet Définir les règles de prise de décision...

...L'analyse des marges brutes et l'incidence du mix Les performances par secteur Le suivi des coûts de production...

...les compétences pour constituer l'équipe Identifier les acteurs à associer Impliquer les hiérarchies Mobiliser les membres de l'équipe Réussir la réunion...

...animation de réunion Suivi de la réunion Rédaction du compte rendu...

...o les arbitrages Garder une vision de synthèse : les outils de la gestion multi projets Le plan de charge distribué aux acteurs Les plannings partagés...

...accord avec la CCN applicable C/ traiter les avantages en nature et les frais professionnels II/ Traiter les déplacements A/ la notion de petits et...

...situer les enjeux et les risques La méthodologie et les outils du consultant interne La déontologie d'intervention L'élaboration du projet Faire un cahier des charges...

...réunions délibérations et moyens de fonctio nnement 2/ La double mission du CE La mission sociale et culturelle : une activité facultative modes de gestion...

...des charges Nivellement Mise à jour du planning Pratique avec un outil informatique...

...Stratégiques III/ L'évaluation des apports A/ Audit de la valeur financière d'une entreprise B/ Détermination d'une valeur cible Jour 2 I/ Incidence d'opération...

...pour risques et aléas Surveiller les risques et préserver la provision Valider la faisabilité économique Évaluer économiquement les projets...

...B/ Les critiques émanant de concurrents IV/ Les attaques visant les signes distinctifs de l'entreprise A/ Les signes distinctifs B/ Les atteintes principales...

...le changement Les leviers d'adhésion et de mobilisation dans un projet Le rôle du management : sa cohésion et son exemplarité Les valeurs de l'entreprise...

...Renforcer ses bases personnelles d’estime de soi Les différents niveaux et typologies d'estime de soi Doutes, timidité, hésitations, échecs... Apprenez-en plus à propos de: Estime de soi, Réactions au stress...

...base à connaître avant d'animer une réunion Les attitudes : la peur de s'exprimer, le désir de s'imposer Les fonctions dans le groupe, les participants...

...le plan de communication Identifier l'ensemble des actions de communication à réaliser sur la totalité du projet Focaliser sur les impacts du projet...

...cautions Les outils informatiques ERP et progiciels intégrés Outils spécifiques Élaborer le tableau de bord de projet...

...les absences et les 35 h Conduire une réunion mensuelle Evaluer ses collaborateurs Mettre en place des outils de communication et un tableau de bord Savoir...

...et bénéfices client Son ancrage interne: cartographie des acteurs et inventaire des alternatives La stratégie globale d'implantation et de déploiement...

...d'écoute Savoir encourager Savoir transmettre sa vision des choses Savoir recadrer Mettre son Leadership au service de son équipe...