Fédérer Une Équipe Autour D'un Projet

Formation

À

Prix sur demande

Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Méthodologie

    En intra entreprise

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: L'objectif consiste à permettre aux responsables de projet, par des mises en situation, d'appréhender les enjeux humains d'un projet et mobiliser l'ensemble des acteurs concernés en développant sa dimension de leadership

Précisions importantes

Modalité: Formation continue

Questions / Réponses

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Professeurs

Françoise Stammler

Françoise Stammler

formatrice

Le programme

Analyser son potentiel de leader

  • Diagnostiquer son style de leadership
  • Identifier ses atouts et faiblesses

Différencier management et leadership

  • Les différents types de management et les clés du management situationnel
  • Les stades de développement d'une équipe
  • Du management au leadership

Comprendre les attitudes face au changement

  • Les stratégies d'adaptation face au changement
  • Les systèmes d'acteurs impliqués dans le processus
  • Les visions et les intérêts pour chacun des acteurs
  • Importance de la communication pour accompagner le changement

Les leviers d'adhésion et de mobilisation dans un projet

  • Le rôle du management : sa cohésion et son exemplarité
  • Les valeurs de l'entreprise
  • Transformer les difficultés en ressources
  • L'entrée en action : confier un rôle et "agir pour" afin d'éviter "d'agir contre"
  • Le rythme du projet
  • Les outils de communication et de formation
  • Les groupes de résonance, cellules d'écoute, coaching et autres dispositifs d'accompagnement individuel et collectif

Savoir mesurer l'adhésion et le climat dans le système de pilotage et de reporting du projet

  • Formaliser les informations et les exploiter
  • Détecter les phénomènes de résistance au changement

o Sources et légitimité des résistances

o Différentes phases des résistances et leurs manifestations

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