Cours Management (33) Gironde

...> Organisation des actions de conduites du changement · Gérer la fin du projet > Bilan et capitalisation > Outils...

...Cette formation a pour objectif de vous aider à comprendre les enjeux de la gestion de projet en tant qu'outil de développement et de création de valeur pour l'entreprise... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de projet...

...formes juridiques pour entreprendre, et les incidences sur la situation personnelle du chef d’entreprise. Connaître les grands principes de la fiscalité...

...ratios prudentiels Utiliser au mieux le marché financier > Premiers éléments de la détermination du coût du capital > Analyse de la tension entre le taux... Apprenez-en plus à propos de: Plan de développement de l'entreprise...

...· Identifier les rôles et missions des différents acteurs de la prévention > Connaître les rôles et missions du CHSCT, des services de santé au travail...

...comment prendre la décision d’investir ? > Actionnaires : comment la performance opérationnelle influe-t-elle sur les indicateurs financiers ?...

...> conseils sur le cadrage du projet les stratégies de reprise / création : > en fonction du profil du repreneur, de l’évaluation de la cible...

...Positionner une stratégie adaptée : Prévention, dissuasion, détection, traitement et amélioration continue. Mettre en place et coordonner le dispositif...

...des acteurs familiaux et leurs liens affectifs/émotionnels > Gouvernance comportementale : comment maintenir l'équilibre identité-structure Faire perdurer... Apprenez-en plus à propos de: Patrimoine financier...

...(jeux de rôles) · Simuler des mises en situations concrètes > Cessions de parts par des minoritaires > Développement par croissance externe > Conflits...

...son financement › La construction des budgets des investissements › La construction du budget de trésorerie › Elaboration d’un business plan › Comment... Apprenez-en plus à propos de: Création d'entreprise, Business Plan...

...identité-structure Faire perdurer l’entreprise Comprendre les spécificités de la gouvernance de l’entreprise familiale › Mettre en place une gouvernance... Apprenez-en plus à propos de: Gestion d'entreprise, Transmission d'entreprise, Reprise d'une entreprise...

...Savoir diagnostiquer les points forts et les points faibles des collaborateurs et de l'équipe Identifier les attentes de chacun Trouver les solutions d'accompagnement...

...exigences à court terme Faire cohabiter management hiérarchique et management de projet Manager le changement tout en garantissant la stabilité Manager...

...et des attitudes Gérer les personnalités difficiles Que faut-il éviter ? Comment agir ? Quel comportement adopter selon les différents traits de personnalité ?...

...Quelles sont les émotions ressenties ? L'échelle de conscience émotionnelle Distinguer émotions et besoins Identifier ses émotions, les distinguer de ses... Apprenez-en plus à propos de: Intelligence émotionnelle...

...à atteindre Dresser la cartographie du poste : équipe, collègues, hiérarchie, acteurs externes (fournisseurs, clients…) Prendre connaissance du poste de... Apprenez-en plus à propos de: Responsable de département...

...analytique L'analyse des coûts : élément fondamental pour la prise de décision Le retraitement des charges de la comptabilité générale et la notion de...

...Développer la performance en équipe Se positionner face à 12 situations clés Repére le cycle de l’équipe S’appuyer sur un système de performance de l’équipe (modèles)...

...déroulement de la réunion Présenter les sujets et objectifs de la réunion Lancer la discussion Utiliser les questions directes Faire progresser la réunion... Apprenez-en plus à propos de: Techniques du son, Techniques de formation...