PME : Optimisez La Performance Du Conseil D’administration - Enjeux Stratégiques Et Facteurs Psychologiques

· Introduction : missions d’un Conseil d’Administration (CA) et typologie des rôles des administrateurs :
> La dimension stratégique du CA

> La dimension résiliaire du CA

> La dimension psychologique du CA

· Analyser les forces d’inertie : la relation entre actionnaires, CA et direction générale

> Les conflits d’intérêts financiers

> Les conflits d’intérêts d’ordre cognitif

> Les conflits d’intérêts d’ordre émotionnel

· Mettre en œuvre des process correctives (jeux de rôles)

· Simuler des mises en situations concrètes
> Cessions de parts par des minoritaires
> Développement par croissance externe
> Conflits entre dirigeants et membres de familles actionnaires

· Journée Bilan (à 3 mois) : retour d’expériences des stagiaires, process rectificatif et conduite du changement