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Cours Leadership (75) Paris
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...management La théorie du Trait Le Modèle de Fiedler La «fenêtre» des Leaders Communication inter personnelle La boucle de communication Filtres et barrières... Apprenez-en plus à propos de: Gestion du changement, Chef de département, Plan de formation...
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- 3 Jours
...Objectifs: Ajuster la mise en pratique des outils de CCMA Niveau 1. Consolider ses stratégies et ses réflexes gagnant-gagnant' • Messages contraignants...
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...de tension professionnelle Sprinter ou marathonien ? L'énergie, élément de base de la haute performance Utiliser ses réussites pour retrouver son énergie...
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...Repérer les acteurs des RPS et leur responsabilité Connaître la réglementation et les obligations de l'employeur face aux RPS Mettre en oeuvre des pratiques...
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...Les différents profils comportementaux Leurs modes de fonctionnement Leur rapport au temps Leur relation aux autres Leur mode de décision Analyse des tensions...
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...Changements d’objectifs, nouveaux recrutements, accès à de nouvelles activés, à de nouveaux métiers sont facilités...
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...Outil clé : le diagnostic de son équipe et le plan de progrès Mettre en place une démarche de coaching adaptée : outils et posture Créer un climat relationnel... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...
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...à atteindre Définir les ressources et les freins à l'atteinte des objectifs Gérer les conflits et accompagner les changements Apprendre à s'écouter mutuellement...
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...Faire de chaque réclamation l’opportunité de fidéliser le client La réclamation : un « moment de vérité » pour la relation client. De la colère… à la gratitude du client...
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..."en conscience" • Leviers de gestion des émotions • Automatismes limitants et réflexes producteurs de résultat • Canaux de communication dominants chez soi...
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...organiser et restituer efficacement l'information en réunion ou en face à face Préparer sa réunion : organiser les informations et établir des connexions...
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...travail efficace Les cinq étapes du travail Recueillir de l'information Construire une représentation commune de la problématique Produire des idées nouvelles... Apprenez-en plus à propos de: Action de formation...
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- Niveau intermédiaire
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...ayant à se positionner dans leur fonction ou à prendre de nouvelles responsabilités inhérentes à leur poste. Elle est orientée Management. Elle est particulièrement... Apprenez-en plus à propos de: Osture de Manager Coach, Manager leader, Manager Coach...
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...des salariés l'esprit de compétition LA MOTIVATION PAR LE DEVELOPPEMENT PERSONNEL l'apprentissage de tâches nouvelles l'apprentissage de tâches plus complexes...
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J'ai apprécié le fait que l'animateur adapate la formation aux situations professionnelles rencontrées par les participants. Le groupe réduit permettait des intéractions et un approfondissement de certains thèmes.
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Nous n'étions que 4 personnes, ce qui a permis que la formation nous soit personnalisée. L'animatrice a su mettre tout le monde à l'aise, et créer un climat de confiance ou chacun a pu participer et aborder ses propres problématiques. Nous avons découvert de nombreux sujets qui n'étaient pas prévus, mais qui nous ont servi à tous.
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Cette formation nous apprend à devenir un bon manager. On se rend compte de certaines attitudes que l'on pensait bonnes sont mais qui sont en réalité contre productives.
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- Parisetdans 2 autres établissements
- Lyon, Lille
- 3 Jours
...2 - Comment inspirer mes collaborateurs pour donner du sens à leur action ? Le Pourquoi et le Comment, le Vouloir et le Devoir. Outil : « La VIS Persuavis...
...2 - Comment inspirer mes collaborateurs pour donner du sens à leur action ? Le Pourquoi et le Comment, le Vouloir et le Devoir. Outil : « La VIS Persuavis...
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J'ai apprécié le fait que l'animateur adapate la formation aux situations professionnelles rencontrées par les participants. Le groupe réduit permettait des intéractions et un approfondissement de certains thèmes.
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Nous n'étions que 4 personnes, ce qui a permis que la formation nous soit personnalisée. L'animatrice a su mettre tout le monde à l'aise, et créer un climat de confiance ou chacun a pu participer et aborder ses propres problématiques. Nous avons découvert de nombreux sujets qui n'étaient pas prévus, mais qui nous ont servi à tous.
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Cette formation nous apprend à devenir un bon manager. On se rend compte de certaines attitudes que l'on pensait bonnes sont mais qui sont en réalité contre productives.
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...et de la motivation de l’équipe La gestion des problèmes de comportements Comment gérer une situation difficile Les outils de génération d’idées et la...
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- Dates au choix
- 1 Jour
...leadership Développement : Prendre sa place avec ses partenaires/collaborateurs, trouver les idées, les transformer en solutions et les mettre en oeuvre... Apprenez-en plus à propos de: Confiance en soi, Leadership stratégique, Leadership management...
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- 2 Jours
...réaliser des exercices de recadrage; traiter ses cas personnels Développer la performance en équipe Repére le cycle de l’équipe S’appuyer sur un système...
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...par la perception individuelle du ou des participants. Reconnaître l’importance de la délégation du pouvoir de décision, mettre en pratique les principes...
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...de l’information Le traitement L’analyse des accidents La méthode Le partage de l’information Le traitement L’évaluation a priori La méthode utilisée dans... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...
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- Niveau initiation
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- 3 Jours
...soit en cohérence avec soi même et ses valeurs Programme La résilience... C'est la capacité à affronter les obstacles et les difficultés, de faire face à 'adversité... Apprenez-en plus à propos de: Leadership stratégique, Leadership management, Stratégie de l'entreprise...