Agir en leader

CSP
4.9
5 opinions
  • Le point de la formation fort est lié au fait que nous étions deux participoants. Nous avons donc pu aborder des aspects périphériques de la formation (Organisation du temps de travail, matrices de décisions….). De plus, nous avons à partir d’un cas réel appliqué concrètement la formation pour mieux appréhender le leadership et les actions à développer.
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  • J'ai apprécié cette formation au sein d'un petit groupe convivial. Le formateur est compétent et nous apporte les clés du leadership.
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  • J'ai apprécié le fait que l'animateur adapate la formation aux situations professionnelles rencontrées par les participants. Le groupe réduit permettait des intéractions et un approfondissement de certains thèmes.
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Formation

À Lille, Paris et Lyon

1 890 € TTC

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Description

  • Durée

    3 Jours

[ Prochaine session garantie du 26 au 28 mars ]
Grâce à la formation Agir en leader, vous aurez les outils qui développeront vos aptitudes à prendre en main les clés pour devenir un leader inspirant. En 3 jours, vous saurez développer votre capacité à donner vision, envie et sens pour dynamiser votre équipe.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Lille ((59) Nord)
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270 Avenue de la République, 59110

Date de début

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Lyon ((69) Rhône)
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68 Cours Lafayette, 69003

Date de début

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Paris ((75) Paris)
Voir plan
66 Rue la Fayette, 75009

Date de début

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À propos de cette formation

Intégrer les clés d’un leadership efficace.
Développer sa capacité à donner vision, envie et sens pour dynamiser son équipe.
Savoir reconnaître et utiliser les émotions comme moteurs de l’action.
Donner du souffle à sa communication pour embarquer dans ses projets.

Manager, chef de projet et responsable opérationnel souhaitant affirmer positivement leur leadership dans l'exercice de leur métier.

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

LES + DE LA FORMATION
Découverte de vos talents « naturels » de leader.
Outils pratiques, efficaces, directement applicables.
Nombreux entraînements pour apprendre par l’exemple.
Offert : le livre " Les 5 clés pour prendre les bonnes décisions " paru aux Éditions Dunod

Questions / Réponses

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Les Avis

4.9
excellent
  • Le point de la formation fort est lié au fait que nous étions deux participoants. Nous avons donc pu aborder des aspects périphériques de la formation (Organisation du temps de travail, matrices de décisions….). De plus, nous avons à partir d’un cas réel appliqué concrètement la formation pour mieux appréhender le leadership et les actions à développer.
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  • J'ai apprécié cette formation au sein d'un petit groupe convivial. Le formateur est compétent et nous apporte les clés du leadership.
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  • J'ai apprécié le fait que l'animateur adapate la formation aux situations professionnelles rencontrées par les participants. Le groupe réduit permettait des intéractions et un approfondissement de certains thèmes.
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100%
4.9
excellent

Évaluation de la formation

Recommandée

Évaluation du Centre

Franck L.

5.0
13/03/2018
Les points forts: Le point de la formation fort est lié au fait que nous étions deux participoants. Nous avons donc pu aborder des aspects périphériques de la formation (Organisation du temps de travail, matrices de décisions….). De plus, nous avons à partir d’un cas réel appliqué concrètement la formation pour mieux appréhender le leadership et les actions à développer.
À améliorer: Tout est très bien
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

Christophe C.

5.0
13/03/2018
Les points forts: J'ai apprécié cette formation au sein d'un petit groupe convivial. Le formateur est compétent et nous apporte les clés du leadership.
À améliorer: Tout est très bien
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

Lucie M.

5.0
15/03/2017
Les points forts: J'ai apprécié le fait que l'animateur adapate la formation aux situations professionnelles rencontrées par les participants. Le groupe réduit permettait des intéractions et un approfondissement de certains thèmes.
À améliorer: Rien à dire
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

Paul V.

5.0
15/03/2017
Les points forts: Cette formation nous apprend à devenir un bon manager. On se rend compte de certaines attitudes que l'on pensait bonnes sont mais qui sont en réalité contre productives.
À améliorer: Rien à dire
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

Anne-Claude P. Responsable marketing

4.5
15/03/2017
Les points forts: Nous n'étions que 4 personnes, ce qui a permis que la formation nous soit personnalisée. L'animatrice a su mettre tout le monde à l'aise, et créer un climat de confiance ou chacun a pu participer et aborder ses propres problématiques. Nous avons découvert de nombreux sujets qui n'étaient pas prévus, mais qui nous ont servi à tous.
À améliorer: Rien à dire
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui
* Avis recueillis par Emagister et iAgora

Les exploits du centre

2018

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 12 ans.

Le programme

1 - Quand dois-je me comporter en manager ou en leader ?

Le leadership, les sources de sa légitimité.

Ancrages : vidéos minute leadership et pouvoir.

Entraînements « 3 pour 1 » : simulations d’entretiens individuels.

2 - Comment inspirer mes collaborateurs pour donner du sens à leur action ?

Le Pourquoi et le Comment, le Vouloir et le Devoir.

Outil : « La VIS Persuavis », persuader grâce au triangle Vision-Inspiration-Sens.

Mettre en mouvement et dynamiser son équipe à partir de la vision.

Exercice : autopsie d’une vidéo pour faire émerger les talents du leader inspirant.

3 - Comment développer mon intelligence émotionnelle pour mobiliser les énergies ?

Intégrer les Émotions comme source d’Énergie.

Adopter les émotions comme ressource au service de son leadership.

Méthode : questionnement pour transformer émotion en motivation.

Entraînement : développer son empathie pour gagner en performance.

4 - Que dois-je développer pour être un leader responsable et responsabilisant ?

Un leader aux commandes : oser dire et assumer ses décisions, le droit au but.

Un leader au service : faire grandir son équipe.

Créer les conditions de la prise d’initiative.

Construire son succès avec les autres.

Outils : « Les Triangles d’Or », « DEPAR », pour obtenir un vrai oui à une demande.

Entraînement : annoncer une mauvaise nouvelle, un refus, une demande de changement et faire s’engager.

5 - Comment initier et accompagner les changements nécessaires ?

Aider les équipes à faire face aux situations, lever les obstacles.

Oser changer : le courage, les obstacles, les facteurs de succès.

Outil : les 4 temps d’un changement réussi.

Jeu pédagogique : appréhender les dimensions du changement.

6 - Comment faire si la communication ne m’est pas « naturelle » ?

Écouter et Dire : connaître les trucs des leaders communicants.

Outil : « les 3 plans et les 5 forces ».

Entraînement : communiquer en 3D, «Tête Cœur Corps ».

Exercice : autopsie d’une vidéo, discours de leader en situation de crise.

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Agir en leader

1 890 € TTC