Cours Gestion de Projet à Courbevoie

...déterminer les dépendances Planifier un calendrier en fixant des échéances claires dès le début du projet Gérer et contrôler l’avancement des résultats...

...véritable charte décrivant l'ensemble du procédé que chaque acteur devra respecter Identifier les instances de pilotage du projet (Maîtrise d'ouvrage ou...

...à avoir de l'influence sur soi, sur les autres et sur le cours de l'entretien, établir une stratégie gagnante Déterminer les enjeux de l'entretien...

...technologie et pédagogie Les pièges à éviter Les processus de préparation et d'assimilation Comment contrôler les acquis NEGOCIATION ET CONTRAT...

...format de question par format de question L’objectif est de se familiariser avec le format parfois très difficile des questions afin de ne pas être pris...

...processus budgétaire : support de l'élaboration des budgets et du suivi de l'exécution. Déclinaison des projets transversaux d'urbanisation du SI dans le portefeuille...

...Rôles et responsabilités définis Management par séquences Management par exception Focalisation produit Adaptation à l’environnement de projet Les 7 thèmes de PRINCE2®...

...les composants clés, traiter et diffuser la demande Affiner les critères d'évaluation Appliquer les bonnes pratiques, dont celles du PMBOK® Outils et techniques... Apprenez-en plus à propos de: Techniques du son, Techniques de formation, Gestion de contrats...

...225$ (environ 210€) pour les membres PMI et 300$ (environ 280€) pour les nons-membres...

...(précision des mesures, robustesse, coût, etc.) Les prototypes Les choix techniques Les aspects juridiques Les circuits de fabrication...

...vus pendant le cours CAPM® •Mettre l’accent sur les rôles et responsabilités, en particulier celui de chef de projet PMI®, la planification et les processus...

...CBTP, CBTE et CRTE. L'expression des dérives en charges et en délais. La réestimation des charges par extrapolation détaillée. S'appuyer sur une démarche...

...Le modèle rationnel. Le modèle politique. Le modèle de la rationalité. Le modèle de la corbeille. Le modèle de la hiérarchie. Le modèle du discernement...

...guidé par les tests L’Unified Process (UP) Présentation, historique, rappels sur UML Les pratiques UP Forces et faiblesses de UP L’eXtreme Programming (XP)...

...production, distribution, HA,..) Identifier les ressources nécessaires et les quantifier Repérer les goulots d’étranglement et évaluer les risques associés IV...

...sur-utilisées Affecter des ressources supplémentaires Faire un audit des ressources Équilibrer et optimiser le projet manuellement Visualiser les informations...

...les bibliothèques de ressources Les coûts : heures supplémentaires, sur-utilisation et audit Les pilotage et le suivi Audit des ressources...

...réel « Avancer » un projet Faire le suivi Créer des dates de contraintes Créer des échéances Comparaison avec le planning initial Les courbes d'avancement...

...Risques Identifier, évaluer et contrôler l'incertitude et par conséquent, améliorer la capacité du projet à réussir. Changement Identifier, évaluer et...

...et vérifier l'adéquation des produits avec les besoins. Plans Faciliter la communication et le contrôle en définissant les moyens de livraison des produits...