Gestion de projet - PRINCE2® certification Fondation (niveau 1)

Vue d’ensemble de la méthodologie :

• L’environnement Projet
• Les différences entre projets et programmes
• Les 6 aspects de performances PRINCE2® : coûts, délais, qualité, périmètre, risques et bénéfices

L’organisation PRINCE2® :

• 9 rôles et les parties prenantes (Stakeholder)
• Direction de l’entreprise ou du programme
• Comité de pilotage du projet (utilisateur principal - exécutif - fournisseur principal)
• Assurance projet
• Autorité de changement
• Chef de projet
• Support projet
• Le chef d’équipe

Les 7 principes de PRINCE2® :

• Justification continue pour l’entreprise
• Leçons tirées de l’expérience
• Rôles et responsabilités définis
• Management par séquences
• Management par exception
• Focalisation produit
• Adaptation à l’environnement de projet

Les 7 thèmes de PRINCE2® :

• Cas d’affaire
• Organisation
• Qualité
• Plans
• Risque
• Changement
• Progression

Les 7 processus et 42 activités de PRINCE2® :

• Elaborer le projet
• Diriger le projet
• Initialiser le projet
• Contrôler une séquence
• Gérer la livraison des produits
• Gérer une limite de séquence
• Clore le projet

Les 2 techniques de PRINCE2® :

• Planification basée sur le produit et revue qualité

Les 26 documents utilisés dans le contrôle d’un projet PRINCE2® :

• La terminologie de projet

Examen de certification :

Fondation en fin de dernière journée : QCM de 75 questions en 60 minutes. Validité à vie.

- Les fondamentaux du management de projets
- Gestion de projet - PRINCE2® certification Praticien (niveau 2)
- Gestion de projet - PMI® certification CAPM® (niveau 1)
- Gestion de projet - PMI® certification PMP® (niveau 1)