Formation Prince2 - Practitioner

démarrer un projet avec Prince2S'assurer que les pré requis pour initier un projet sont en place en répondant à cette question : « Avons-nous un projet viable ? ».initier un projetEtablir des fondations solides pour un projet en planifier l'ensemble du projet.contrôle une séquenceAssigner le travail à faire, le contrôle, traiter les problèmes, reporter et mettre en oeuvre des actions correctives.Gérer la livraison du produitRéaliser le travail comme requis par le manager.Gérer les limites d'une séquenceReplanifier le projet régulièrement et si nécessaire.Terminer un projetFournir un point fixe à partir duquel l'acceptation du produit du projet est confirmé, et que les objectifs ont été atteints.Diriger un projetPermettre au comité projet d'être responsable en prenant les décisions clés et d'exercer un contrôle global.OrganisationDéfinir et établir la structure de responsabilités du projet.Cas d'affaireEtablir les mécanismes qui permettent de juger si le projet est souhaitable, viable et atteignable.QualitéDéfinir et implémenter les moyens pour que le projet puisse créer et vérifier l'adéquation des produits avec les besoins.PlansFaciliter la communication et le controle en définissant les moyens de livraison des produits.RisquesIdentifier, évaluer et contrôler l'incertitude et par conséquent, améliorer la capacité du projet à réussir.ChangementIdentifier, évaluer et contrôler tout changement potentiel et approuvé sur les « produits référencés ».ProgressionEtablir les mécanismes pour contrôler et comparer les résultats avec ceux planifiés.Fournir une prévision pour les objectifs du projet et la viabilité du projet, et contrôle toute dérive inacceptable.Examen en vue de l'obtention du certificat PRINCE2® Practitioner de l'APMG.