Cours Gestion d'Entreprise à Monteton

...La formation vise à vous doter d'un socle de connaissances qui vous permettront de gérer un projet de façon optimale. Il s'agit de maîtriser tous ces fondamentaux... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de projet, Gestion du temps, Gestion des risques...

...rôle de la comptabilité générale. Présentation de la chaîne comptable : journaux, comptes en T, grand livre, balance. Zoom sur les postes du bilan... Apprenez-en plus à propos de: Comptabilité analytique, Comptabilité PME, Comptabilité générale...

...profil du chef de projet Le rôle du chef de projet : la lettre de mission type. La négociation de la mission. Les responsabilités du chef de projet... Apprenez-en plus à propos de: Comptabilité générale, Analyse de résultats...

...Les bénéfices liés à l'usage de Prince2®. Réflexion collective Echange collective sur la gestion de projet et ses caractéristiques. Ses facteurs de succès et d'échecs... Apprenez-en plus à propos de: Méthode de gestion, Gestion de projet, Méthode de certification...

...Concevoir et suivre le Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels : définition et intérêt, les acteurs. Travaux pratiques Définir les unités... Apprenez-en plus à propos de: Cadre juridique, Risques professionnels, Ressources humaines...

...Optimiser les financements (OPCA). Exercice Etude des financements possibles, budgétisation, établissement des documents de demandes auprès des organismes payeurs... Apprenez-en plus à propos de: Cadre juridique, Comité d'entreprise, Représentant du personnel...

...de temps Quels sont vos voleurs de temps ? Gérer les interruptions : téléphone, imprévus, changement de priorité, distractions. Le manque d'objectifs... Apprenez-en plus à propos de: Assistant de formation, Relations au travail, Gestion administrative...

...Impacts d'une mauvaise ingénierie des exigences. Gestion de risques produit et projet. Analyse de risques (AMDE, AMDEC). Exercice Echanges et quiz... Apprenez-en plus à propos de: Gestion des risques, Ingénierie des exigences, Mise en oeuvre...

...Tous ceux qui souhaitent structurer leur pratique. E-learning avant présentiel Qu'est-ce qu'une équipe ?» Connaitre son style de management Autodiagnostic... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de projet, Prise de parole en public, Motiver une équipe...

..... Comprendre le rôle et le périmètre d'action de la section syndicale dans l'entreprise. Travaux pratiques Atelier individuel : état des lieux des dernières... Apprenez-en plus à propos de: Instances représentatives, Délégué du personnel, Représentation du personnel...

...de management Mettre en place un processus managérial. Accompagner plutôt que réaliser. Identifier sa vraie valeur ajoutée. Exercice Mises en pratique...

...» Dialoguer avec les partenaires sociaux Les délégués du personnel, les membres du CE. Les membres du CHSCT. L'inspection du travail et la médecine du travail... Apprenez-en plus à propos de: Prévenir les risques psychosociaux, Obligations légales, Ressources humaines...

...Développer l'autonomie. ■ Réussir des délégations responsabilisantes Définir l'environnement de la délégation : clarifier les objectifs et les résultats attendus... Apprenez-en plus à propos de: Leadership management, Gestion d'équipe, Leadership stratégique...

...de tests du cahier des charges. Releases, cycles, baselines et indicateurs de suivi. Etude de cas Initialiser le projet de tests suivant un cahier des charges... Apprenez-en plus à propos de: Prévention des risques, HP Sprinter, Cahier des charges...

...Les besoins et ressources financières à long terme : interprétation des fonds de roulement, établissement du bilan. Les besoins et ressources financières à court terme... Apprenez-en plus à propos de: Comptabilité générale, Contrôle budgétaire, Comptabilité PME...

...» Identifier les étapes clés du contrat de travail La marge de manoeuvre en matière de modifications dans les relations de travail. La durée du travail... Apprenez-en plus à propos de: Contrat de Travail...

...et son positionnement dans son organisation. » La cohésion de l'équipe et l'orientation Comprendre le fonctionnement des équipes au travail... Apprenez-en plus à propos de: Management transversal, Gérer son équipe, Management 3.0...

...message et processus. Les quatre facteurs constitutifs de confiance. Les appréhender pour favoriser les échanges. L'empathie. Apprendre à replacer les éléments dans leur contexte... Apprenez-en plus à propos de: Relations au travail, Gestion du stress, Compétence professionnel...

...définissent le cadrage du projet GPEC pour leur entité. La cible à 3 ans. » Définir les compétences et les leviers d'actions Définition de la "compétence"... Apprenez-en plus à propos de: Ressources humaines, Management des compétences, Cahier des charges...

...identifier objectivement les freins et les contradictions de ses collaborateurs. Elaborer la matrice des pertes et gains potentiels. Etude de... Apprenez-en plus à propos de: Approches sociologiques...