Cours Direction et Gestion à Nantes

...et les moyens utilisés Les pénalités de retard et dispositions légales relatives aux retards de paiement 5/ Apprécier la performance de la politique de...

...Les activités de l'association Les activités normales proposées aux membres Les activités habituelles ou exceptionnelles proposées aux tiers Les activités...

...Mettre en œuvre les décisions. Expérimentation des outils par les participants. 4 - Comment animer un groupe de travail ? Sélectionner et gérer les activités...

...évaluer rationnellement ses activités afin de prendre des décisions essentielles pour optimiser la rentabilité de son entreprise. Disposer d'une démarche... Apprenez-en plus à propos de: Analyse financière, Évaluation financière...

...utiles à la prise de décision Mesurer les résultats optimiser les ressources mettre en place les outils de suivi adéquats Destinataires Tout public Conditions...

...reformulation et intuition pour influencer efficacement. III. Faire face aux situations de tension avec sérénité Se préparer à une rencontre difficile...

...La délégation (principes pour déléguer et plan de délégation). Les 3 niveaux d’objectifs, ou comment enrichir la mission du collaborateur. Jeu de fixation d’objectifs... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...Le diagnostic stratégique permet de déterminer les décisions salutaires pour l’entreprise afin d’assurer son développement et sa rentabilité à long terme... Apprenez-en plus à propos de: Stratégie de l'entreprise...

...Comprendre le fonctionnement financier d’une entreprise Maitriser un projet et sécurisez les risques en prenant les bonnes décisions Maitriser le processus budgétaire...

...Placer les résultats au coeur de la relation de travail Savoir identifier les résultats Questionner et valider les résultats: la reconnaissance de la valeur contributive...

...en cohérence avec les objectifs du secteur et la stratégie de l’entreprise - type de réunion : selon les objectifs poursuivis Le contenu ou thème de la réunion clair...

...Le savoir-faire est nécessaire mais non suffisant. Le faire-savoir, l’assertivité, sont indispensables afin de promouvoir ses idées, emporter l’adhésion... Apprenez-en plus à propos de: Stratégie de l'entreprise...

...clefs et leurs dimensions d'analyse Maîtriser les outils d'analyse Savoir préparer une synthèse pertinente Destinataires Tout public Conditions d'Accès...

...incitatif et encourageant pour atteindre les objectifs IV. Fédérer et mobiliser ses collaborateurs Donner de la vision et du sens à partir des orientations...

...et de la mesure des résultats. Un processus d’amélioration progressive Schéma dynamique, progressif et continu, qui permet au manager d’avancer avec son...

...Incertitude et titres financiers Pilotage stratégique de la performance Définition de la politique financière Ingénierie financière pour DAF Design Thinking... Apprenez-en plus à propos de: Stratégie financière, Évaluation financière, Analyse financière...

...de travail Apports théoriques sur les notions fondamentales de la modulation du temps de travail Apport pratique par l approche d un accord de modulation...

...par exemple pour préparer une action ou un projet commun (team building). L’intervention puissante sur la dynamique humaine globale de l’entreprise...

...Améliorer son aisance relationnelle : gestion du stress, communication positive, identité média Concevoir et lancer le projet : objectifs, budget... Apprenez-en plus à propos de: Community manager, Stratégie d’entreprise...

...Le business plan, ou plan d’affaires, devient un outil universel pour créer et gérer tout projet de centre de profit, qu’il s’agisse d’une start-up ou... Apprenez-en plus à propos de: Stratégie de l'entreprise...