Formation tableau bord gestion

...Objectifs:. Participer activement à la conception et à la mise en oeuvre d'un système de contrôle de gestion . Définir et alimenter les tableaux de bord associés. Destinataires: Contrôleurs de gestion récemment entrés dans la fonction Responsables souhaitant mettre en place un contrôle de gestion...

...animer et faire progresser le système de gestion renforcer sa maîtrise des techniques de contrôle de gestion...

...Maîtriser et renforcer la performance de l'entreprise Les techniques du contrôle de gestion évoluent : elles s’adaptent aux nouveaux défis des entreprises, elles se spécialisent selon les secteurs d’activité. Pour évaluer sa propre organisation et ses marges de progression, il est indispensable...

...Comprendre l'importance et les enjeux de la gestion du compte clients pour une petite structure Acquérir les techniques moyens et outils de la gestion de l'encours client S'organiser pour relancer les retards de paiement Collaborer efficacement avec la fonction commerciale...

...Piloter et mesurer la performance de l'entreprise Le contrôle de gestion n’est pas une fonction purement technique mais l’application d’une démarche de management, réfléchie et organisée. Il fait appel à des méthodes normées, à des outils d’analyse des réalités et des perspectives de l’entreprise...

... de gestion, dirigeant...

...construire le reporting de gestion présenter efficacement les informations comptables, financières et sociales aux différents services de l'entreprise à travers le reporting... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats...

...Maîtriser les notions et concepts clés de la gestion financière Déterminer une politique de gestion des coûts efficace en intégrant les contraintes Maîtriser les processus budgétaires pour élaborer et suivre un budget Partager les résultats d'analyse et dialoguer avec les interlocuteurs financiers... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats...

...Evaluer et piloter l'entreprise à l'aide des principaux outils de gestion financière (FRNG, BFR, compte de résultat, plans de financement et de trésorerie, cashflow...) et de contrôle budgétaire (calcul des écarts, identification des dérives). Constitution des indicateurs... Apprenez-en plus à propos de: Flux financiers, Données comptables, Outils de décision...

...Initiation à la gestion d'entreprise, du Journal à l'établissement des principaux documents comptables : bilan, compte de résultat, trésorerie. Notions de comptabilité analytique : élaboration des coûts, analyse de la rentabilité et de la solvabilité. Sensibilisation à l'analyse statistique... Apprenez-en plus à propos de: Comptabilité analytique, Données comptable, Gestion d'entreprise...

... et de gestion de l’entreprise. Les titulaires du BTS CG sont en mesure d’intégrer le service comptable d’une entreprise ou de travailler en cabinet d’expertise comptable.... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats...

...connaître les obligations administratives et réglementaires d'un service du personnel en matière de droit du travail, d'administration du personnel et de gestion des hommes Ressources Humaines effectuer efficacement les formalités administratives essentielles préparer les contrats et avenants...

...Connaître le pilotage économique : principes et mise en œuvre Sélectionner les principaux indicateurs du reporting aux directions et de la construction des tableaux de bord sociaux Effectuer des simulations avec un progiciel dédié et construire des budgets Préparer les négociations...

... juridiques liés au contrat de vente. Gérer la durée du travail. Résoudre les tensions et conflits. Destinataires: De formation Bac +2 issue des filières de gestion, communication, BTS MUC …et souhaitant acquérir de nouvelles compétences en gestion ou souhaitant approfondir ces connaissances en gestion....

...Outils essentiels de comptabilité analytique et construction des principaux indicateurs de bord pour le pilotage commercial et la gestion d'une Business Unit. Bâtir des objectifs budgétaires appuyés aux performances réalisées, chiffrer un budget opérationnel et concevoir des actions correctives... Apprenez-en plus à propos de: Outils de gestion, Performance économique, Comptabilité analytique...

...Objectifs : - Savoir lire les tableaux OVALIDE pour mieux suivre la facturationPersonnes Concernées : Personnel de la gestion administrative des patients, de la facturation et du...

...Objectifs: Evaluer avec la meilleure précision possible les charges, les coûts de réalisation de vos applications. Destinataires: Chef de projet informatique, tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projets... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de projets informatiques...

..., Chefs de projet, Responsables du contrôle de gestion Responsables de l'inspection générale et des organes de contrôle interne, Responsables de programme, responsables de BOP...

... de projet, Responsables du contrôle de gestion Responsables de l'inspection générale et des organes de contrôle interne, Responsables de programme, responsables de BOP...

...Objectifs Connaître et mettre en œuvre les principes et les outils du contrôle de gestion Mettre en œuvre un suivi de la performance et proposer des actions correctives Cerner le rôle du Contrôleur de gestion dans l'entreprise et dans la recherche de la performance...