Formation nouveau manager

... et compétences. Cerner les attentes du Responsable Plateau et celles des téléconseillers. Se positionner face à sa nouvelle équipe. Asseoir son autorité de manager...

... société 12 90 Heures S2 Semestre 2 communication et gestion 16 75 h management 8 60 tutorat projet et stage 6 60 heures TD S1 Semestre 3 cohesion sociale...

... de performance et de concurrence. Loin d'être stable, l'environnement et notamment notre environnement professionnel est de plus en plus soumis aux aléas. La philosophie pose des questions ; le management implique de prendre des décisions. Le rôle du manager aujourd'hui, dans un monde de plus en plus complexe...

... les spécificités d'une démarche marketing adaptée aux nouveaux produits. Destinataires: DUT: TC, GEA, GACO. L2: AES. BTS: Management des Unités commerciales, Négociation-Relation Client, Commerce international, Assistant de gestion PME-PMI, Force de vente. DEUST: TIC...

... et un esprit d’équipe Se repérer dans une organisation par projet · Les types d'organisation par projet. · Identifier leurs implications sur le management...

... aux situations difficiles et conflictuelles. Préparer et animer une séance de travail. Communiquer efficacement devant un groupe. Destinataires: Nouveaux managers. Jeunes responsables d'équipe. Managers d'équipes restreintes. Agents de maîtrise...

... Branded Hotel Strategic Alliances Co-Branding Merchandising strategies in hospitality management Lifestyle merchandising Product category management...

...Objectifs: Mieux connaître les caractéristiques de la génération Y. Augmenter son habileté à manager des personnes de la génération Y. Créer une dynamique inter-générationnelle qui tienne compte des forces et pistes d'amélioratoin de chacun. Destinataires: Le fonctionnement en entreprise...

... des modules ciblés sur chacun des fondamentaux du management général d’une PME. Chaque module développe un domaine clé du rôle du manager de PME, permettant...

...LA MISSION DU MANAGER D'ÉQUIPE DE VENTE Avoir une vision juste de ses responsabilités Les pièges de la fonction à déjouer Trouver un style...

... : FONDEMENT DE LA POLITIQUE DE PREVENTION Présentation des différents risques Analyse des risques Intégrer des situations et risques nouveaux Mise à jour...

... les techniques de base du recrutement Concevoir son processus de recrutement Développer ses outils d'aide à la décision Développer sa fonction de Manager Tuteur (2...

...Destinataires: LES AGENTS IMMOBILIERS PARTICIPANTS. 30 % ont une agence. 45 % ont 2 à 4 agences. 25 % ont plus de 4 agences. Certains d'entre eux ont une expérience de licence d'enseigne. La différence de taille d'agence n'est pas un handicap dans les échanges. Tous les adhérents du CLUB MANAGER...

.... Cet institut est un espace de recherche, de prospective et d'échanges. C. Destinataires: Tout cadre dirigeant souhaitant prendre du recul et porter un nouveau regard sur ses pratiques managériales...

...Objectifs: Former des dirigeants ou cadres d'établissements sanitaires et sociaux dans les différents domaines de la gestion. En effet, les organisations de la santé se trouvent progressivement confrontées à des problématiques de management et recrutent de plus en plus des personnes ayant...

... possédant généralement une expertise métier et une expérience de management et souhaitant évoluer vers le métier du conseil en tant que senior en cabinet ou en tant que créateur d'entreprise. Demandeurs d'emploi souhaitant devenir conseil en management....

... aux nouveaux enjeux du marché...

...PROGRAMME 1er semestre Heures Crédit ECTS DEVELOPPEMENT D’ACTIVITES NOUVELLES 13 Marketing des produits nouveaux 28 Stratégie de communication 28...

... nécessaires à tout futur pilote d'entreprise. Cette période s'articule autour de 4 axes : Un programme de cours et d'ateliers de management constituant le fonds...

...Objectifs: Acquérir les bases conceptuelles solides dans le domaine du management. Repenser son métier et valoriser ses propres talents et compétences. Destinataires: Cadre souhaitant développer ses capacités et ses compétences en management. Collaborateur en cours de passage cadre....