Mener un Recrutement Jusqu’à l’Intégration (formations présentielle ou en visioconférence)

1 - PREPARATION DE LA SÉLÉCTION

• Ethique du recrutement
• Préparation du recrutement

-Définir le poste en liaison avec les orientations stratégiques de l’entreprise et les besoins prévisionnels en compétences. Approche méthodologique de la description de poste.

-Établir le profil du candidat : compétences clés requises, complémentarité dans l’équipe, comportements souhaités, engagement etc.…

-Rechercher des sources de candidatures internes préalablement au lancement de la campagne de recrutement: réflexion sur la mobilité interne et sur la transférabilité des compétences, faire évoluer ses propres collaborateurs.

• Préparation de l’entretien

-Modalités d’évaluation en fonction du profil du candidat, repérage des éléments constitutifs des compétences en savoir, savoir-faire, savoir être, qui ne s’évaluent pas de la même manière.

-Logistique de l’entretien : accueil, nombre d’entretiens avec la même personne ou avec un tiers, mise en situation, test éventuel…

2 - CONDUITE DES ENTRETIENS

• Acquisition des techniques de communication

-Écoute et développement de l’observation.

-Synchronisation du verbal et du non verbal.

-Clarté de l’exposé.

-Travail sur la reformulation et le questionnement.

• Conduite de l’entretien de recrutement

-Conditions favorables à l’accueil.

-Alternance écoute / exposés / reformulations / questions.

-Repérage des éléments clefs du profil, et des motivations.

-Vérification de l’adéquation compétences recherchées / comportements observés.

-Prise de note et rédaction de la synthèse de l’entretien.

3 - SELECTION DES CANDIDATS

-Exploitation des entretiens : analyse des données et indices.

-Prise de décision et argumentation de la décision.

-Communication de la réponse au candidat.

4 – ACCUEIL ET INTÉGRATION

-Préparation de l’arrivée de la nouvelle recrue.

-Processus d’intégration : planning préétabli, construction d’un parcours avec des interlocuteurs clefs, intégration dans des groupes de travail internes, choix éventuel d’un parrain etc…