Mener un Entretien Annuel ou Professionnel

Apprécier la performance et les compétences de vos collaborateurs

Objectifs de la formation entretien professionnel
L’entretien annuel represente un acte fondamental de management, enjeu important pour le manager comme pour le collaborateur. Cette formation vous aide à transformer ce temps de contact en levier de motivation, d’échanges et de construction d’un parcours professionnel.
Cette formation entretien professionnel apprendra aux participants à :
- Conduire un entretien d’appréciation.
- Evaluer leur collaborateur.
- Fixer des objectifs et faire le point sur sa carrière et ses compétences.

A qui s’adresse la formation entretien professionnel
Cette formation entretien professionnel s’adresse aux managers et responsables d’équipes.

Pré-requis :
Aucun

Travaux pratiques :
Entraînement intensif : jeux de rôle filmés.
Apports méthodologiques pour évaluer et construire les bilans professionnels.
Formation adaptée aux processus RH des entreprises.

Contenu de la formation entretien professionnel

* Clarifier les enjeux de l’entretien : savoir ce que l’on veut obtenir, identifier des indicateurs de mesure, préciser qui fait quoi dans le processus.

Différencier entretien d’appréciation et entretien professionnel.
S’inscrire dans la politique RH de l’entreprise.
Elaborer des grilles d’analyse des parcours professionnels.
Resituer l’entretien dans le processus RH.
Identifier les potentiels, gérer les carrières, former, rémunérer...
Délimiter le périmètre de l’appréciation.
Définir l’objectif de l’entretien.
Evaluer sur des critères objectifs.
Utiliser les outils de l’organisation.

* Préparer et conduire l’entretien : clarification, anticipation et organisation pour être parfaitement à l’écoute et présent pendant l’entretien.
Identifier les étapes de l’entretien.
Préparer l’entretien.
Adapter son attitude au collaborateur pour faire passer les messages et valider la compréhension mutuelle.
Savoir dire et faire dire.
Différencier les types d’objectifs : collectifs et individuels.
Fixer des objectifs SMART.
Faire vivre le processus de l’entretien par un plan d’actions et un suivi adapté.