Administration du Personnel

GESTION OPERATIONNELLE DU PERSONNEL
- Recrutement direct ou recrutement par un intermédiaire
- Réalisation de grilles d'analyse des candidats
- Législation propre au recrutement
- Recrutement de personnel cadre et non cadre
- Mener l'entretien
- Outils d'analyse et de synthèse de l'entretien du candidat
- Mise en place de la stratégie de recrutement
- Préparation de l'entrée du futur salarié dans l'entreprise
- Réunions préparatoires

Mise en place du contrat de travail
- Les différents types de contrats de travail
- Contraintes légales
- Mentions obligatoires et facultatives
- Les « piliers» du contrat de travail
- Textes du code du travail applicables
- Obligations des deux parties
- Validité du contrat de travail

Gestion des compétences des salariés
- Mise en place des grilles de compétences
- Analyse des besoins des salariés en terme de formation
- Etude des métiers dans l'entreprise (carte des métiers)
- Stratégie de gestion des compétences dans un but commun
- Les outils pour réaliser un bilan annuel efficace

Réalisation du plan de formation
- Choix motivés des formations
- Analyse du marché de la formation et des prestataires
- Dimension psychologique et cognitive de l'accès à la formation
- Nouvelle réglementation et organisation de la formation professionnelle
- Réforme de la formation professionnelle
- Création d'un droit individuel à la formation
- Remplacement des contrats en alternance
- Mise en place du "passeport formation"
- Rà´les des organismes financeurs
- Obligations légales de l'employeur et du salarié face à la formation
- Nouvelles catégories d'actions de formation
- Principe de VAE (Validation des acquis par l'Expérience)