Manager et piloter les performances de façon socialement responsable

Face aux contraintes de ressources de plus en plus grandes et dans le même temps aux demandes de qualité et d’efficacité de plus en plus élevées, les managers se trouvent confrontés à une sorte d’impasse : comment manager les performances des équipes et des individus avec toujours plus d’efficacité tout en développant la motivation et l’engagement des personnels ? Pour résoudre cette équation qui, au fond, est celle du management moderne et qui touche les managers publics comme privés, seule une méthodologie de management socialement responsable, c’est-à-dire qui concilie les logiques d’efficacité et de maîtrise des ressources avec celles de développement du potentiel humain et est opérante. Les 2 journées proposées présentent aux travers de nombreux exemples concrets les principes et les outils d’un tel management socio-économique : comment faire un diagnostic socio-économique des performances puis comment les améliorer concrètement de façon participative?