Formation Management (59) Nord

...Pilote de processus ou de système, chef de projet. Animateur, correspondant ou responsable QSE. 1 - Comment employer indicateurs et tableaux de bord...

...Se préparer à l’examen PMP® (obtenir la lettre d’éligibilité, appréhender les trucs et astuces pour réussir à répondre efficacement aux questions de l’examen…)...

...Classification des exigences. » Processus et procédures Modèles de processus (cycle en V, en cascade, agilité). Modèles de maturité (CMMi, Spice)... Apprenez-en plus à propos de: Mise en oeuvre, Analyse de résultats, Gestion des risques...

...Améliorer son savoir : Maîtriser les nouveaux enjeux de la représentativité Perfectionner son savoir faire : Maîtriser l’organisation des élections Objectifs...

...la matrice d'Eisenhower Savoir affecter des priorités Les outils pratiques Savoir évaluer le temps nécessaire à la réalisation d'une tâche Les risques...

...Motiver votre équipe avec la notion de rendement et d’efficacité pour aider vos collaborateurs à rester pragmatiques Intégrer les aptitudes en leadership...

...Définir le périmètre du système et ses limites. » Elucider les exigences Les sources des exigences. La catégorisation des exigences conformément au modèle de Kano... Apprenez-en plus à propos de: Ingénierie des exigences, Système d'information, Ingénieur d'affaires...

...Maîtriser les réunions 1) Préparer les réunions Périodicité et ordre du jour Convocation des membres Préparation des dossiers 2) Animer les réunions Animer...

...taches Tracer un réseau PERT Comprendre et intégrer les types de contraintes Identifier ses marges et analyser son planning Notion de chemin critique... Apprenez-en plus à propos de: MS Project 2013 initiation, Ms project 2013, Gestion de projets avec ms project 2013...

...émotions Les techniques de résolution de problème en face à face Bien analyser le problème avec autrui Savoir poser des questions de clarification Avoir...

...Elaborer un plan de tests à partir du cas d'études. » Initialisation du projet de test dans HPQC Administration physique et organisationnelle... Apprenez-en plus à propos de: Démarche qualité, Cahier des charges, Référentiel de tests...

...d'analyse B/ L'approche à base d'activités C/ Avantages distinctifs et leur utilisation différenciée IV/ La méthode des coûts partiels A/ L'approche des...

...Les opportunités . Définir son positionnement sur le marché . Mettre en place une stratégie commerciale et marketing . Prévoir son plan d’action de communication... Apprenez-en plus à propos de: Structurer son business plan, Objectifs du business plan, Élaborer un business plan...

...du Leader Se doter d’une vision stratégique : Structurer ses objectifs par niveau de priorité, par horizon et par marchés Concevoir les plans d’actions gagnants...

...Comprendre le dispositif de formation tout au long de la vie. Faire la distinction entre un entretien d'évaluation et un entretien professionnel... Apprenez-en plus à propos de: Entretien d'évaluation, Entretien d'embauche, Ressources humaines...

...l'animation des réunions de pilotage, le benchmarking III/ Le rôle du management A/ Du stratége au gestionnaire B/ Les différents styles de management...

...En fonction de la forme juridique de l’entreprise . Les avantages . Les inconvénients Le régime fiscal du dirigeant . En fonction de la forme juridique de l’entreprise... Apprenez-en plus à propos de: Entreprise individuelle et l’auto-entrepreneur, Régime social du dirigeant, Forme juridique de l’entreprise...

...et tout collaborateur en charge de l’innovation et du renouvellement des gammes de produits Comprendre son marché par le design : Explorer le marché par...

...Reconnaître son propre profil. Le D.E.F.I. Asseoir son leadership. Exercice Autodiagnostic. Réflexion collective et individuelle. » Techniques théâtrales...

...Mise en place d'un projet Type de financement et montages financiers Investissement et évaluation de rentabilité: VAN, TRI, retour sur investissement Le business plan...