Réussir son Business Plan

Formation

À Nantes, Lyon, Marseille et dans 5 autres établissements

1 090 € HT

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Description

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Connaitre les objectifs et les techniques d’élaboration d’un business plan, savoir chiffrer les prévisions et les justifier, apprécier la faisabilité d’un projet, présenter le projet d’entreprise de manière convaincante.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Bordeaux ((33) Gironde)
Voir plan
33000

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes
Dates au choixInscriptions ouvertes
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Dates au choixInscriptions ouvertes
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le Mans ((72) Sarthe)
Voir plan
72000

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes
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Lille ((59) Nord)
Voir plan
59000

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes
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Lyon ((69) Rhône)
Voir plan
69001

Date de début

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Marseille ((13) Bouches-du-Rhône)
Voir plan
13001

Date de début

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Nantes ((44) Loire-Atlantique)
Voir plan
44000

Date de début

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Paris ((75) Paris)
Voir plan
9 Rue du Quatre Septembre, 75002

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes
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Toulouse ((31) Haute-Garonne)
Voir plan
31000

Date de début

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À propos de cette formation

Créateur d’entreprise, dirigeant, contrôleur de gestion, chef de projet, directeur de business unit, cadre commercial.

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Présentation du business plan
  • Objectifs du business plan
  • Structurer son business plan
  • Élaborer un business plan
  • Rédaction de son business plan

Le programme

Module 1 : Les objectifs du business plan

- Définition et principe du business plan

- Formaliser et structurer son projet

- Obtenir des financements et trouver des partenaires

Module 2 : La rédaction de son business plan

- Présentation des différents éléments du business plan :

. Le projet

. Les créateurs

. Les tendances du marché

. Les concurrents

. Les clients

. Les sources de développement potentiel

. Les contraintes

. Les opportunités

. Définir son positionnement sur le marché

. Mettre en place une stratégie commerciale et marketing

. Prévoir son plan d’action de communication

. Comment est organisée l’entreprise

. Fixer des objectifs à 3, 5 et 10 ans

. Comment se construit le chiffre d’affaires

. Etablir des prévisions avec hypothèse haute et basse

. Analyser les besoins financiers, humains et matériels

Module 3 : La partie financière du business plan

- Analyser le contenu du business plan financier

- Les prévisions financières : Chiffre d’affaires, coûts variables, coûts fixes, immobilisations….

- Le compte de résultat prévisionnel : résultat d’exploitation, résultat financier, résultat exceptionnel

- Le bilan prévisionnel : actifs, passifs et capitaux propres

- Le plan de financement prévisionnel

- Le plan de trésorerie prévisionnel

- Présenter les indicateurs financiers importants :

. Le fond de roulement

. Le besoin en fond de roulement

. Le seuil de rentabilité, valeur actuelle nette, taux de rendement interne, le coût du capital…

Module 4 : La présentation du business plan

- Conseil à la présentation orale et écrite : executive summary et pitch

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