Réussir son Business Plan
Formation
À Nantes, Lyon, Marseille et dans 5 autres établissements
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Connaitre les objectifs et les techniques d’élaboration d’un business plan, savoir chiffrer les prévisions et les justifier, apprécier la faisabilité d’un projet, présenter le projet d’entreprise de manière convaincante.
Les sites et dates disponibles
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À propos de cette formation
Créateur d’entreprise, dirigeant, contrôleur de gestion, chef de projet, directeur de business unit, cadre commercial.
Les Avis
Les matières
- Présentation du business plan
- Objectifs du business plan
- Structurer son business plan
- Élaborer un business plan
- Rédaction de son business plan
Le programme
Module 1 : Les objectifs du business plan
- Définition et principe du business plan
- Formaliser et structurer son projet
- Obtenir des financements et trouver des partenaires
Module 2 : La rédaction de son business plan
- Présentation des différents éléments du business plan :
. Le projet
. Les créateurs
. Les tendances du marché
. Les concurrents
. Les clients
. Les sources de développement potentiel
. Les contraintes
. Les opportunités
. Définir son positionnement sur le marché
. Mettre en place une stratégie commerciale et marketing
. Prévoir son plan d’action de communication
. Comment est organisée l’entreprise
. Fixer des objectifs à 3, 5 et 10 ans
. Comment se construit le chiffre d’affaires
. Etablir des prévisions avec hypothèse haute et basse
. Analyser les besoins financiers, humains et matériels
Module 3 : La partie financière du business plan
- Analyser le contenu du business plan financier
- Les prévisions financières : Chiffre d’affaires, coûts variables, coûts fixes, immobilisations….
- Le compte de résultat prévisionnel : résultat d’exploitation, résultat financier, résultat exceptionnel
- Le bilan prévisionnel : actifs, passifs et capitaux propres
- Le plan de financement prévisionnel
- Le plan de trésorerie prévisionnel
- Présenter les indicateurs financiers importants :
. Le fond de roulement
. Le besoin en fond de roulement
. Le seuil de rentabilité, valeur actuelle nette, taux de rendement interne, le coût du capital…
Module 4 : La présentation du business plan
- Conseil à la présentation orale et écrite : executive summary et pitch
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