Acquérir les techniques de leadership - L'approche MBTI

Le travail en ateliers vous fournira une expérience pratique en développant
vos compétences en tant que leader :

• Modélisation des comportements efficace d’un leader
• Analyse et optimisation des processus d’équipe
• Motiver les collaborateurs au quotidien
• Utilisation efficace de la rétroaction
• Profiler votre intelligence émotionnelle
• Création de votre plan d’actions en Leadership

Intégrer la différence entre le management et le leadership :

• Distinguer les composantes d’un leadership efficace pour mieux les approprier

Les clés d’un Leadership efficace :

• Savoir se concentrer sur les personnes
• Démystifier l’exigence d’avoir du charisme
• Relier les responsabilités, les compétences et les comportements des leaders qui réussissent

Identifier les composants d’un travail d’équipe efficace :

• Importance des règles de base propres à chaque équipe
• Optimisation de la structure d’équipe
• Protéger l’équipe de toute pression extérieure et perturbatrice

Exploiter la puissance de la motivation et de la performance :

• Motiver les collaborateurs en remportant leur coopération
• Classer les motivations des membres de l’équipe
• Encourager les feedback pour améliorer les performances

Adopter un rôle de leader au service de l’équipe :

• Faire de son équipe son principal client
• Améliorer les capacités individuelles et d’équipe

Les éléments clés d’une communication réussie :

• Le lien de causalité entre le climat, l’humeur et la productivité
• La prédominance de l’émotion et de la pensée dans la communication

• L’application d’une approche dépassionnée pour la résolution des conflits
• Gestion d’un accord et la gestion des conflits