Formation Management à Marseille

...Conduire un entretien disciplinaire Les règles à respecter Les comportements appropriés Les erreurs à éviter La conduite de l'entretien auprès d'un salarié...

...les applications à l ' aide de logiciels outils, le système d'information et l ' analyse conceptuelle. mathématiques: analyse des phénomènes exponentiels...

...Créer et développer une dynamique de coopération en respectant l'écologie relationnelle des managers et de leurs équipes. Module deux jours...

...administratives et sociales pour aboutir à la création de votre entreprise et à son immatriculation fiscale. Destinataires Tout public Conditions d'Accès...

...Comprendre le fondement pour prendre du recul. Combattre la pensée unique. Méthode = Technique rationnelle = Réussite. IV. Les différents modèles...

...Destinataires: Toute personne souhaitant maitriser la méthode des Six Sigma Toute personne souhaitant maitriser la méthode des Six Sigma Présentation du...

...Efficacité professionnelle, communication interpersonnelle, assertivité, management stratégique, management d’équipe. Pourquoi encourager la prise de responsabilité ?...

...Réaliser un audit des hommes importants et de la chaine de valeur financière Maitriser les différents indicateurs financiers S'approprier les principales...

...Décrire le modèle économique retenu Elaborer des prévisions de revenus et d’activité III. Définir des plans d’action pertinents Décliner le projet en plans opérationnels (marketing...

...pour motiver Reformuler pour relancer les discussions Contribuer à la réunion de manière efficace Distinguer les faits, opinions, sentiments...

...Objectifs: Savoir repérer les sources de conflit et les anticiper. Apprendre à communiquer en situation de conflit. Comprendre et gérer les émotions...

...Identifier choisir entre les différents mode de placement à court terme Optimiser les capacités de financement de l'entreprise Objectifs Identifier choisir...

...à distance Construire des outils adaptés pour animer à distance ses équipes IV. Piloter et animer un projet avec son équipe : Elaborer et piloter un management de projet...

...plan d'action Identifier vos priorités de développement Elaborer un plan d'action spécifique qui mènera vers des changements réels. Repérer les obstacles...

...Objectifs: Identifier son style de personnalité et son style de leadership. Adapter son style de leadership à la maturité de l'équipe. Développer la performance...

...de transformation Majorité ou unanimité ? Les mesures de publicité Le dépôt du rapport du commissaire au Greffe du Tribunal L'enregistrement au service...

...Fidélisation des talents dans l’entreprise Parcours de carrière et fidélisation Proposer des parcours de développement des compétences adaptés Concevoir...

...Comment utiliser cet outil concrètement en entreprise et avec son équipe. Conditions complémentaires pour obtenir un comportement orienté vers l'effort et laperformance...

...active dans sa communication interpersonnelle...

...Améliorer son savoir : Maîtriser le fonctionnement du CE Perfectionner son savoir faire : Maîtriser les réunions du CE Objectifs Améliorer son savoir...