Six Sigma : Méthode Et Mise En Œuvre

Présentation du six sigma

• Les fondamentaux et les enjeux
• Le rôle de l'équipe de direction
• Les conditions d'une démarche 6 sigma réussi
• Evaluer le retour sur investissement

Mettre en œuvre la démarche 6 sigma

• Les différents cas d'utilisation
• Définir et structurer votre démarche
• Mesurer la performance actuelle
• Analyser les données recueillies
• Améliorer et pérenniser la démarche

Les outils dans la démarche 6 sigma

• Les outils classiques (brainstorming, diagramme de Pareto ou des 5 M,...)
• Les nouveaux outils (diagramme matriciel, KJ, PERT,...)
• L'AMDEC
• Mettre en place une table de la qualité
• Les indicateurs de performance des processus
• Notions de Green-Belt / Black-Belt

Mise en œuvre du six sigma dans sa propre entreprise

• Facteurs clés de réussite
• Exemples et cas pratiques