Formation Management (06) Alpes-Maritimes

...fondements du pouvoir disciplinaire Se poser les bonnes questions avant de sanctionner Les règles juridiques à respecter, le rôle des acteurs internes...

...la Politique d'Investissement à moyen terme D/ Définir une stratégie priorisée Jour 2 II/ Le budget et son suivi A/ Mettre en place des prévisions pertinentes...

...la matrice d'Eisenhower Savoir affecter des priorités Les outils pratiques Savoir évaluer le temps nécessaire à la réalisation d'une tâche Les risques...

...taches Tracer un réseau PERT Comprendre et intégrer les types de contraintes Identifier ses marges et analyser son planning Notion de chemin critique... Apprenez-en plus à propos de: MS Project 2013 initiation, Ms project 2013, Gestion de projets avec ms project 2013...

...La décision Individuelle L’impact de l’expérience passée. Le degré de similarité. L’attractivité. L’incertitude et la prise de risques. Les effets de la...

...spot E/ L'affacturage 2 Jour III/ Les marchés financiers A/ Les conditions requises B/ Programme de titrisation C/ Billets de trésorerie IV/ Choisir son...

...Définir son concept et sa proposition de valeur Définir la courbe de valeur Identifier les ressources et compétences nécessaires pour développer l’offre...

...le non verbal et le para-verbal - L’écoute, la reformulation, la compréhension - L’empathie - Le sourire, la posture positive - Le discours... Apprenez-en plus à propos de: Écoute active, Techniques de présentation, Communication orale...

...plan pour mieux savoir convaincre. Programme de la formation I. Objectifs et finalités du business plan Dossier de présentation d’un projet de développement...

...et l'assemblée générale constitutive 6) L'assemblée générale annuelle d'approbation des comptes 7) La nomination et la révocation des organes de direction 8)...

...de la sociologie et de l’ergonomie Extraire et mobiliser les significations d’usage des utilisateurs : Les profils d’individu à l’égard du changement...

...Programme : Déroulé de l’évaluation et de ses différentes phases. L’évaluation finale se déroule en deux temps : - Une mise en situation individuelle ou collective... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation des performances, Connaissance de soi...

...d’équipe Les outils du manager : Recrutement / Evaluation Conduire ses entretiens de recrutement et d’évaluation Réguler et recadrer son équipe en situation...

...Maîtriser les réunions Préparer les réunions Périodicité des réunions, les réunions exceptionnelles et les ordres du jour Convocation des membres Préparation...

...managers… et tous porteurs de projets d’innovation. JOUR 1 : Qu’est ce qu’une innovation de rupture ? Comment pensent et agissent les entrepreneurs ?...

...qualifiée de « révélateur de compétences ». - Enfin, un troisième entretien individuel avec l’évaluateur est consacré à la restitution des résultats par sous-domaines et domaines... Apprenez-en plus à propos de: Communication verbale, Communication non verbale, Communication orale...

...et de talent acquis II. Identifier les talents Connaître les méthodologies d’identification des talents Etablir une cartographie des talents Connaître...

...Améliorer son savoir : Maîtriser les nouveaux enjeux de la représentativité Perfectionner son savoir faire : Maîtriser l’organisation des élections Objectifs...

...Mastère Spécialisé Ingénierie et Gestion Internationale de Patrimoine a changé de nom; il s'appelle désormais Manager en Gestion de patrimoine financier...

...mathématique Domaine 3 : Utiliser les techniques usuelles de l'information et de la communication numérique - Connaître son environnement et les fonctions... Apprenez-en plus à propos de: Expression orale, Unités de mesure, Écoute active...