Stratégie de l’innovation : la méthode ISMA360®
Formation
À Lille, Sophia Antipolis et Courbevoie
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Nombreux sont ceux qui croient que l’innovation repose sur le génie d’un homme, le talent créatif, l’idée géniale qui va permettre de partir à la conquête d’un marché nouveau et plein de promesses. Et bien non. Innover est à la portée de toutes et de tous. Car l’innovation s’apprend ! ISMA360® permet d’innover de façon logique, en étant guidé pas à pas pour affronter l’incertain et le complexe.
Les sites et dates disponibles
Lieu
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À propos de cette formation
Préciser la définition de l’innovation de ruptureComprendre la posture de l’entrepreneur face à une innovation de rupture Appliquer un mode de recherche du/des marchés pertinents en cas d’innovation de rupture, donc en situation de complète incertitudeÊtre conscient des critères permettant d’arbitrer entre plusieurs possibilités de marché
Chefs d’entreprise, entrepreneurs, managers… et tous porteurs de projets d’innovation.
ISMA360® s’affranchit de la nécessité de disposer d’un marché existant pour innoverLa formation permet de s’approprier un processus opérationnelAide à filtrer l’information pertinente et à discerner au présent ce qu’il est possible de faire
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 14 ans.
Les matières
- Innovation
- Logique
Le programme
JOUR 1 : Qu’est ce qu’une innovation de rupture ? Comment pensent et agissent
les entrepreneurs ? Quelle est l’invention ? Est-elle utilisable?
- Partager un vocabulaire commun et comprendre en quoi il est essentiel
- Comprendre ce qui est spécifique à l’innovation de rupture
- Comprendre la logique propre à l’entrepreneur
- Apprendre à raisonner selon le principe du risque acceptable
- En déduire les conséquences
- Positionner ISMA360® dans son référentiel
- Appréhender la systémique d’ensemble pour innover
- Repérer les différentes variables stratégiques
- Apprendre à caractériser une innovation
- Comprendre l’importance du domaine de l’innovation
- Apprendre à analyser des besoins et des solutions existantes
- Apprendre comment créer son océan bleu
- Application sur cas réels
JOUR 2 : Est-ce que la valeur créée par l’invention peut s’échanger au sein d’un système d’acteurs ?
- Apprendre à localiser les requérants dans un système d’acteurs
- Comprendre le concept de légitimité versus efficacité
- Comprendre le jeu des protagonistes pour s’en servir ou les éviter
- Choisir les segments
- Développer un modèle de revenu gagnant-gagnant pour favoriser la diffusion
- En déduire son métier
- Application sur cas réels
+ Découvrir la méthode ISMA360®
Informations complémentaires
Travaux de groupes et mise en pratique des principes méthodologiques grâce à des exercices, complétés par des études de cas réels.
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Stratégie de l’innovation : la méthode ISMA360®