Formations Logica Training France

...Objectifs: Formuler de façon structurée et indépendante de toute contrainte matérielle ou logicielle les différentes étapes de résolution d'un problème...

...· Evaluer l'atteinte de l'objectif. · Savoir donner un feedback constructif (compliment ou reproche). · Savoir mener un entretien : poser le TOPO (Thème...

...• Interprétation conceptuelle. Contraintes • Contraintes fonctionnelles. • Contraintes techniques. • Implications. Les architectures techniques • Operationnal...

...Motiver une équipe · Identifier les leviers de motivation de l'équipe. · Mettre en oeuvre un management adapté au degré d'autonomie du collaborateur ou de l'équipe...

...· Autoriser le droit à l'erreur comme outil de progrès. · Développer une attitude constructive entre les membres de l'équipe. · Organiser la communication dans l'équipe...

...Les points clés de l'ISO 20000 • Principes généraux de la mise en oeuvre. • Piloter le projet. • Conduire le changement. Gérer les relations • Avec les clients...

...style de management et de délégation. · Mes croyances sur la délégation. · Mon style de communication. La délégation : outil de management · Outil de développement des compétences...

...· Continuer à travailler ensemble après. Gérer une crise · Apprendre à recadrer. · Conduire par étape la résolution de la crise. · Continuer à travailler ensemble après...

...• Les normes et standard. • Les caractéristiques. • Les outils. Les démarches qualités du marché • Cartographie et champs d'action. • Cibles...

...• Plan de communication. • Plan d'organisation. • Acquisition des ressources. • Gestion et maîtrise des risques. • Plan d'avancement. • Gestion des modifications...

...Le contenu et les représentations du CMMI • Architecture. • Représentations. • Niveaux...

...Objectifs: Acquérir une vue exhaustive des deux méthodologies qui vous permettra de regarder vos propres processus sous un éclairage innovant...

...La MOA et les acteurs non MOE • La typologie des acteurs externes (éditeur, intégrateur, service achat, Direction Générale...). • Les droits et devoirs...

...changement et la réussite de son accompagnement. Le pilotage de l'accompagnement au changement d'applicatif • Les bonnes pratiques (suivi, tableau de bord...

...de communication, de qualification, de suivi budgétaire). • Les principaux risques juridiques. • La gestion de crise. L'organisation du backsourcing La...

...avec les marchés publics ? • Le manuel d'application du code des marchés publics. • Les sites électroniques d'information incontournables. Présentation...

...des marchés d'informatique. • Les moyens de recours suite à la décision de la personne publique : éléments de contentieux. Les jurisprudences récentes...

...· Savoir répondre à chacun. · Veiller à respecter les besoins des participants. Repérer ses points forts et ses axes de progrès...

...· Permettre aux intervenants d'être plus synthétiques. Prendre la parole avec impact · Créer le lien entre les interventions et les intervenants...

...Découverte des portails de dématérialisation • Présentation et mise en pratique sur le fonctionnement détaillé des plates-formes de dématérialisation suivantes...