Formations CoachJob

...vos aptitudes et vos motivations. Il pourra vous aider à définir un projet professionnel cohérent ou valider un projet de formation. Un outil de développement...

...face à un groupe • Les conditions d'une bonne transmission d'un message à un groupe • La préparation de l'intervention • Les supports d'une intervention...

...• Les attitudes non affirmées. S'affirmer et apprendre à être assertif. • Être respecté et écouté tout en respectant les autres. • Se maîtriser et maîtriser la situation...

...• Manager une équipe hétérogène. Les styles de management • Reconnaître ses styles comportementaux de management dominants • Se mettre en cohérence entre dire...

...• Les facteurs déterminants de l'implication. (Culturels. Individuels et Organisationn • Motivation, implication et satisfaction • Motivation individuelle...

...• Se maîtriser et maîtriser la situation. • Améliorer son écoute active. • Exprimer calmement qui l'on est, ce que nous savons, pensons, ressentons • Comment...

...et sur ses modes de réaction au stress et à l'anxiété. S'interroger sur la manière de mettre en œuvre sa relation à l'autre • Tester sa capacité à réaliser...

...son niveau de maîtrise des principales techniques de résolution de problèmes...

...• Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation, la motivation et la confiance au sein d'une équipe. • Renvoyer des messages de manière positive et non agressive...

...• Diffuser et faire remonter les informations • Faire accepter ou faire comprendre un changement ou des procédures nouvelles • Les nouvelles formes d'organisation...

...• Les « gâchettes » : Le Persécuteur La Victime Le Sauveur • Causes personnelles peu visibles. Définir les axes de progrès • Identifier son niveau de maîtrise...

...au projet • Mobiliser l'équipe autour des enjeux et des valeurs communs • Repérer et traiter les ditficultés de l'équipe ainsi que les blocages individuels...

...• Identilier son niveau de maîtrise des principales techniques de résolution de problèmes...

...les axes de progrès • Identifier son niveau de maîtrise des principales techniques acquises lors de la formation...

...les mauvaises nouvelles • Poser des questions ciblées • Faire preuve d'assurance Faire face aux conflits et aux critiques • Comment adopter une attitude...

...aux changements • S'impliquer personnellement • Intégrer intuition et émotion dans son management Développer intelligence collective, cohérence et motivation...

...de l'entreprise et au monde du travail • Identifier son style d'autorité et réfléchir à ses pratiques managériales • Construire son identité de leader...

...défaut de résultat • dif, vae. Cif, bilan de carrière, et... • durée des formations et temps de travail...