Formations CoachJob

...mobilisables dans le cadre d'un projet professionnel cohérent. Tout publics Bilan de compétences Le bilan de compétences consiste à faire émerger un projet professionnel...

...• L'annonce d'une décision • La gestion des sujets délicats • L'analyse d'un échec • La gestion d'une difficulté • Le recadrage d'un collaborateur La communication...

...personnelle dans la communication • Déterminer sa position relative par rapport aux comportements passifs, agressifs, de fuite et de manipulation...

...sur les 6 prochains mois. • Clarifier les attentes de l'entreprise, de la hiérarchie et des collaborateurs...

...Objectifs: Réussir sa prise de fonction d'encadrant de proximité. Apprendre et mettre en œuvre les mécanismes de la motivation et de l'implication de ses...

...le jeu du Passif, Agressif et Manipulateur. • Les attitudes non affirmées. S'affirmer et apprendre à être assertif. • Être respecté et écouté tout en respectant les autres...

...être et faire • Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation et la confiance • L'engagement et la coopération : les 10 styles de management...

...Objectifs: Connaître les éléments qui rendent nécessaire le changement ; comprendre les principaux éléments de la problématique du changement...

...tout en respectant les autres. • Se maîtriser et maîtriser la situation. • Améliorer son écoute active. • Exprimer calmement qui l'on est, ce que nous savons...

...• Techniques comportementales. • La loi des trois V : Verbal, Vocal et Visuel. - Visuel : Le regard, les mains, les gestes - Vocal : émotion...

...Objectifs: Renforcer et consolider les acquis du niveau 1 ; savoir anticiper, conduire et gérer les évolutions avec son équipe. Destinataires...

...modes de réaction au stress et à l'anxiété. La gestion des conflits • Les origines cachées des conflits. • Les « gâchettes >• : Le Persécuteur La Victime...

...déléguer et contrôler La crédibilité • Clés du comportement de la crédibilité. • Techniques comportementales. • La loi des trois V : Verbal...

...négocier Suivre et animer le projet • Mettre en place les points de suivi collectifs et individuels par rapport aux objectifs • Construire les tableaux...

...peur d'un conflit • Gérer les cas de stress les plus fréquents • Savoir prendre du recul • Trouver une relation Gagnant-Gagnant Formaliser son Passeport Formation/Action...

...et le rôle de chacun dans l'équipe Favoriser la mise en place d'une enveloppe culturelle minimale. Destinataires: Manager. Cadre Manager - Cadre Définir...

...de l'entreprise et au monde du travail • Identifier son style d'autorité et réfléchir à ses pratiques managériales • Construire son identité de leader...

...Tout manager de proximité Tout manager de proximité Normal021falsefalsefalseES-MXX-NONEX-NONEMicrosoftInternetExplorer4/* Style Definitions...