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...Evaluer in vivo' la personnalité de ses collaborateurs. Adapter son style de management à chaque collaborateur Jour 1 : Gérer la Mauvaise Foi PHILOSOPHIE...

...internes ou externes Les 7 étapes de l'entretien de négociation Faire passer ses idées avec conviction, obtenir l'adhésion et le soutien d'autrui Communiquer...

...Tirer le meilleur parti du potentiel individuel et collectif de votre équipe L'apport du coaching dans votre métier de leader : sachez être un manager...

...Développer son intelligence émotionnelle Identifier son capital émotionnel Analyse des compétences sociales attachées à votre poste et au comportement...

...les résistances face au changement Utiliser l'énergie des résistances et intégrer les étapes émotionnelles pour aller de l'avant : le recadrage par feedback...

...matériel, positionnement face au public Donner une image positive dès la première prise de parole : prendre "le pouvoir" : s'affirmer et garder le contrôle...

...en tant que leader/ superviseur de votre groupe dans chacune des situations rencontrées dans l'entreprise La Motivation : de Maslow à Spitzer La hiérarchie...

...Créer. Innover. Comudi vous propose aujourd'hui d'engager votre réflexion sur des pistes de compréhension du monde pour enrichir vos pratiques de management...

...négociation vous vous trouvez : coopération ou compétition Identifier les tactiques et les manoeuvres opportunistes à travers les variables de la négociation...

...escient Simulation : la maîtrise des situations difficiles Affronter un interlocuteur muet, une personne déstabilisante, exploiter un entretien conduit face à un non décideur...