Retrouver le facteur humain dans les organisations

Jour 1 :
Retrouver le facteur humain dans les organisations
PHILOSOPHIE...
Anticiper. Créer. Innover.

• Comudi vous propose aujourd'hui d'engager votre réflexion sur des pistes de compréhension du monde pour enrichir vos pratiques de management et acquérir de nouveaux réflexes.
• Pour vous permettre d'améliorer substantiellement et durablement l'exercice de vos responsabilités, Comundi s'associe à Léna GODEFROY, Coach et Fondatrice du Cabinet Keep Coach, pour vous offrir un parcours d'expérimentation organisé autour de 6 ateliers thématiques.

Rendez-vous chaque mardi, avec nos intervenants, experts reconnus dans leurs domaines de compétences !

• Animé par Jean-Louis PRATA
• Stress, harcèlement moral, violence au travail ? Autant de risques qui peuvent entraîner des pathologies aux conséquences lourdes. Les pouvoirs publics tendent à rechercher la responsabilité des employeurs face aux risques psychosociaux : Contrainte, ou opportunité de mobiliser les acteurs de l'entreprise pour re-définir un fonctionnement alliant l'humain et la performance économique ?
• Jean-Louis Prata travaille avec Jacques Fradin, Directeur de l'IME, sur la compréhension scientifi que des comportements et des organisations, à la lumière des neurosciences.

Comprendre la nature des risques psychosociaux

• La montée du stress individuel ou collectif : un signal d'alarme
• La santé mentale et l'équilibre psychologique des salariés
• Les causes d'équilibre et de déséquilibre : faire la part des choses entre les causes individuelles, la communication, le management et l'organisation

Diagnostiquer les risques psychosociaux

• Mobiliser dans l'entreprise autour d'une démarche préventive
• Mettre en place des indicateurs
• Identifier et mesurer les facteurs de risques particuliers : individuels, managériaux et organisationnels
• Identifier les populations les plus exposées
• Méthode pratique de diagnostic

Les solutions pour mobiliser le potentiel humain et prévenir les risques psychosociaux

• Méthode d'organisation et de management psycho compatible : l'approche ?bio systémique?
• L'individu : quels outils pour gérer la pression sans risques ?
• La communication : apprendre à gérer le stress, l'émotionnel et la cohésion dans une équipe
• Le management : mettre en cohérence les incitateurs et adapter les modalités du management par les objectifs
• L'organisation : mettre en cohérence le pouvoir de décision et les responsabilités, optimiser la délégation et multiplier les circuits de communication

Ateliers pratiques (au choix)

• Construire une démarche d'analyse et de prévention des risques psychosociaux
• Percevoir les changements d'attitude chez un collaborateur
• Entraînement à l'attitude et la communication consensuelle
• Analyser les risques d'une fonction en intégrant l'attitude personnelle du manager