Formation Continue de Management

...des particuliers, des professionnels... • Le canevas de prise de rendez-vous et les réponses aux objections. 7.5 - La prospection téléphonique • La prospection...

...UF 1 - Analyse des activités et des modes d'organisation des entreprises (56 heures) UF 2 - Action commerciale du consultant en management (133...

...Objectifs: Clarifier son projet professionnel. Mettre en oeuvre les techniques de bases du management des Hommes. Objectives: Clarifying one's professional project. Implementing the basic techniques of people's management...

...1. Rôle, responsabilités, qualités, pouvoirs et devoirs du Manager de Projets 2. Le cycle de valeur du Management de Projets...

...Assise de son autorité. Parler pour être écouté, compris, retenu Ancrer son autorité. Augmenter sa capacité de conviction. Découvrir et développer son charisme...

...Objectifs: Vous apprendrez à encadrer en prenant conscience des nombreux outils à votre disposition. Vous saurez appliquer ces méthodes dès votre retour en entreprise. Destinataires: Personne encadrant depuis peu ou devant devenir manager d'équipe...

...Créer la Valeur en pilotant les processus Le management par processus, les activités, la chaîne de valeur de l'entreprise, l'agencement des processus...

...Toute personne assurant un encadrement hiérarchique ou fonctionnel. LA NOTION DE PROJET Qu'est-ce qu'un projet La dynamique du projet dans les entreprises...

...Objectifs: Se préparer à un mode de travail transversal et optimiser la communication interne dans l'entreprise. Manager des équipes sans lien hiérarchique. Manager un projet. Destinataires: Managers, responsables de projets, encadrants amenés à travailler sur des projets transversaux et à conduire...

...cadres supérieurs Cette formation s'articulera autour de 3 axes : les outils et méthodes de l'analyse stratégique la création de valeur et (iii)...

... de confiance. S'approprier et mettre en œuvre des processus. Destinataires: Managers, dirigeants, directeurs, directeurs de BU, responsables d'unités opérationnelles, gérants, chefs d'entreprises...

...Objectifs: Comprendre le rôle du manager dans l'environnement de l'artiste. Disposer de clefs pour situer sa propre pratique, développer ou nourrir son activité. Destinataires: Tourneurs, managers, responsables d'associations de support d'activités en groupes...

...Faire le point de ses pratiques en tant que manager Développer un management proactif et stratégique (bien connaître son équipe adapter son style...

... projets 4. Les pratiques du pilotage de projets 5. Les méthodes de gestion d'une équipe projet. Destinataires: Cette formation s'adresse à toutes personnes intéressées par le management de projet.... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de projet...

... un plan de développement des compétences. Suivre la mise en oeuvre de ce plan de développement. Destinataires: Managers, responsables, cadres...

...1/ Caractéristique des projets - Définitions - Communication, documentation et information dans le management de projet 2/ Management...

... de confiance -. S'approprier et mettre en oeuvre des processus. Destinataires: Managers, dirigeants, directeurs, directeurs de BU, responsables d'unités opérationnelles, gérants, chef d'entreprise...

...Management et Communication. Tous les outils indispensables au manager pour communiquer efficacement en entreprise. Elements avancés de psychologie...

... efficacement. Coordonner et focaliser les efforts du groupe. Résoudre les problèmes et les situations tendues. Destinataires: Cadres et managers, directeurs de projets, managers de projets, chefs de projets, chefs d'équipe et de département, chargés de missions, et toute personne devant conduire un projet...

...Objectifs: Augmenter ses performances en management. Comprendre la dynamique de l'accompagnement. Individuel. Mettre à jour les capacités et les potentiels de chaque individu. Destinataires: Chef d'entreprise. Midle Management...