Le management de Projet

LA NOTION DE PROJET

• Qu'est-ce qu'un projet
• La dynamique du projet dans les entreprises
• La place du projet dans son cadre de référence et celui de l'équipe

VISUALISATION DE SA REALISATION

• Se projeter à moyen et long terme
• Analyser son environnement (hiérarchie, équipe, autres services)
• Apprendre à formuler ses objectifs

LES FACTEURS D'ELABORATION D'UN PROJET

• Les résistances lors de l'élaboration du projet
• Le principe de réalité

CONSTRUCTION PAR ETAPE DU PROJET

• Mettre en place les sous-objectifs
• Etablir un planning de réalisation
• Définir les points de contrôle

VALIDATION DU PLANNING PAR L'EQUIPE

• Préciser à chacun son rôle
• Négocier les objectifs
• Définir les points d'auto-contrôle

MISE EN PLACE D'UN PLAN DE COMMUNICATION ET D'INFORMATION

• Repérer le système de valeurs de son environnement : entreprise, autres services, hiérarchie
• Analyser la cohérence et les écarts de points de vue
• Mettre sur pied une présentation adaptée

LA VIE DU PROJET

• Assurer les points de suivi personnels et collectifs
• Mesurer et analyser les écarts avec l'équipe
• Définir les actions correctives
• Savoir fêter le succès