Management de Projet

1/ Caractéristique des projets
- Définitions
- Communication, documentation et information dans le management de projet

2/ Management des ressources humaines
- Gérer la motivation et l'engagement des acteurs
- Piloter vos centres d'intérêts en fonction des exigences
- Aider les acteurs du projet à se réaliser

3/ Stratégie d'entreprise / schéma directeur
4/ Cycle de vie du projet
5/ Plan de développement - Emergence
6/ Faisabilité
- Faisabilité technique, calendaire, financière, organisationnelle
- Etudes d'opportunité
- Plan de gestion des risques
- Plan de communication

7/ Planification du projet
- Structure de découpage du projet SDP
- Structure de décomposition des produits PBS
- Matrice des rôles RBS
- Organigramme fonctionnel OBS
- Jalonnement du projet
- Définition d'une tâche
- Définition de la charge de la durée et des délais
- Contraintes
- Validation du planning de référence pour s'engager sur les objectifs

8/ Réalisation du projet
9/ Clôturer le projet