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Formation continue Management à Amiens
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...positifs et axes d'amélioration. — débriefing des mises en situation, définition des axes d'amélioration et plan d'action. — accompagnement individuel personnalisé...
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- 3 Jours
...• Les jeux psychologiques et le triangle dramatique. • Les émotions, les sentiments et les sentiments parasites. • La notion de contrat en AT...
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...les intérêts et les besoins des acteurs en situation Identifier ses propres logiques d'organisation Les processus de négociation Identifier les points...
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- 2 Jours
..."effet miroir" qui permet de prendre conscience de conscience de ses points positifs et axes d'amélioration. — débriefing des mises en situation...
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- 3 Jours
...entraînement. 4. Gérer ses émotions • Expression constructive de nos émotions. • Approche physique : entraînements. • Approche cognitive...
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- 2 Jours
... des personnes nées après 1980 (la génération Y) implique souvent des défis de gestion. Savoir aborder cette génération et transformer les rapports instaurés est un gage de succès et de confort pour le manager. Comment passer d'une gêne éventuelle à une réussite ? Comment installer assurance, confiance...
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- 2 Jours
... et de mettre en place un management approprié...
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- 2 Jours
...Objectifs: S'approprier des méthodes et techniques permettant de développer ses compétences pour manager une équipe projet. Se positionner comme chef de projet. Manager et impliquer une équipe autour d'un projet. Développer un leadership d'animation et de coordination. Gérer les situations...
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- 2 Jours
...Objectifs: Mettre en place une dynamique de changement dans le management de l'entreprise. Organiser la coordination des différents projets de l'entreprise. Définir les grandes missions des différents services de l'entreprise. Prendre des décisions en tenant compte de la complexité des situations....
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- 5 Jours
...Objectifs: Mettre en place une dynamique de changement dans le management de l'entreprise. Organiser la coordination des différents projets de l'entreprise. Définir les grandes missions des différents services de l'entreprise. Prendre des décisions en tenant compte de la complexité des situations....
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- 13 Jours
...Contenu 1. Introduction : théâtre et management (1 jour) • Un atelier fondé sur l'échange par le jeu : - apprendre à se connaître, - construire...
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- 2 Jours
... 'juste' avec soi-même. Destinataires: Dans l'entreprise d'aujourd'hui, les managers sont particulièrement exposés au stress issu de sollicitations multiples: fédérer autour d'un projet, manager le changement, atteindre ses objectifs, faire face à la mondialisation et à ses enjeux. L'objectif de cette...
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- 4 Jours
... dans l'entreprise. Apporter un ldquo;bien être' dans la recherche de la performance. Destinataires: Motiver efficacement son équipe passe par un mode de management collaboratif et nécessite une bonne connaissance de soi et des membres de son équipe. Cette formation propose de travailler principalement ces aspects...
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- 1 Jour
...Contenu 1. Le leadership et le management • Introduction sur le leadership. • Rappel des quatre styles de management. 2. Découvrir et adapter...
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- 5 Jours
... d'encadrement. Personnes concernées. Chefs d'entreprises, gérants non salariés, futurs managers, managers...
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- 2 Jours
.... 3. Les outils de la cohésion d’équipe à l'usage du manager • Mieux connaitre pour mieux interagir : - dépasser ses propres blocages en tant que leader...
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- 6 Jours
... les techniques et méthodes du management de projet (du lancement au pilotage): définir et valider les objectifs, définir les moyens nécessaires, planifier, gérer les délais et les coûts. Apprécier les enjeux et évaluer les risques. Mobiliser et animer une équipe projet. Destinataires: Animée...
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- 2 Jours
... le plan de management des ressources - mettre en place les dispositifs de maîtrise du projet, affiner les estimations et les coûts - obtenir l’approbation...
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- 2 Jours
...Contenu 1. Clarifier et gérer les priorités • Comment gérons-nous notre temps ? • Un outil de management : profil de préférences HBDI...
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- 2 Jours
... des exemples des participants : - la formalisation des étapes prévues du changement, - les différentes phases de son accompagnement, - types de managements...