Formation continue Gestion d'Entreprise (58) Nièvre

...objectifs Développer les compétences nécessaires Superviser le travail Evaluer la contribution Apporter une contrepartie Accompagner l'évolution de carrière...

...équilibres structurels Analyse des composantes de la rentabilité Etablir une communication efficace avec son banquier 2/ Piloter l'entreprise Budgets Tableaux...

...d'organisations Le management des fonctions supports ou centrales L'animation d'une communauté de pratique professionnelle, d'un réseau Le fonctionnement...

...générale sur la comptabilité de gestion Les grands principes du contrôle de gestion Objectif et intérêt de la Planification et de l'élaboration du budget 3)...

...votre unité Manager par les objectifs Importance des objectifs Limites du management par objectifs Situer les objectifs dans une perspective Les bons objectifs...

...Les communautés d'intérêt C/ Le cas de la diffamation III/ Les attaques visant les produits de l'entreprise A/ Les critiques émanant de non concurrents...

...place un bilan organisationnel et un plan d'action pour accompagner le changement · Elaboration par le groupe d'une grille de lecture de leur service pour...

...II/ Le budget commercial A/ Les techniques de prévisions quantitatives B/ Les approches qualitatives (études de marché, marchés tests...) III/ L'analyse...

...à distance Relever le défi managérial · Faire converger l'équipe sur des objectifs communs · Instaurer des méthodes de travail en groupe efficaces · Assurer...

...intérêts et limites II/ Le rôle du contrôle de gestion A/ Le technicien : définition de modèles, outils informatiques B/ Le conseiller : la procédure...

...impact, degré d'implication... Le processus psychologique : la courbe du déni à l'appropriation Le diagnostic des freins : les peurs, l'inconnu...

...demande... D/ La base : réelle ou prévisionnelle E/ La valorisation des stocks III/ La méthode des coûts complets A/ L'approche traditionnelle des centres...

...L'attitude face à la décision L'affirmation de soi La communication verbale et non verbale Les relations interpersonnelles Motiver et dynamiser les collaborateurs...

...s Destinataires Tout public Conditions d'Accès Pas de prérequis...

.../ groupe Les attitudes à adopter en formation La gestion des personnalités individuelles La gestion des échanges au sein du groupe Faire face aux comportements...

...de sous-traiter Intégrer une activité sous-traotée Externaliser une activité Sous-traitance et gestion de la capacité de production 4/ Abandonner ou développer...

...Mettre en place les sous-objectifs Etablir un planning de réalisation Définir les points de contrôle Le Planning Construire un planning avec la méthode...

...et fiscal C/ Les effets de ce type d'opération D/ Le contrôle des concentrations II/ Les précautions d'usage A/ Juridiques B/ Fiscales C/ Economiques D/...

...le changement Elaboration par le groupe d'une grille de lecture de leur service pour mettre en évidence les freins au changement Définition d'objectifs...

...les points spécifiques de chaque entreprise (CDD heures supplémentaires jours de RTT primes...) Identifier les sources de variation Variations d effectif...