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Formation continue Gestion d'Entreprise (58) Nièvre
- Formation
- En intra entreprise à (58) Nièvre
- 1 Jour
...Objectifs: Connaître les différentes représentations possibles pour exercer le droit syndical. Exercer ce droit en entreprise...
- Formation
- En intra entreprise à (58) Nièvre
- 2 Jours
...Objectifs: Permettre aux membres du CE nouvellement élus de bien connaître le rôle et la mission du CE dans une entreprise. Intégrer les règles fondamentales du droit du travail et positionner les droits et obligations respectives de l'employeur, des salariés et des représentants du personnel...
- Formation
- En intra entreprise à (58) Nièvre
- 2 Jours
...Objectifs: Permettre aux membres du CE nouvellement élus de bien connaître le rôle et la mission du CE dans une entreprise. Intégrer les règles fondamentales du droit du travail et positionner les droits et obligations respectives de l'employeur, des salariés et des représentants du personnel...
- Formation
- En intra entreprise à (58) Nièvre
- 2 Jours
...Cadre légal de la négociation collective • La primauté de l'accord d'entreprise • L'articulation entre la loi, l'accord de branche et la négociation...
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- En intra entreprise à (58) Nièvre
- 2 Jours
...Cadre légal de la négociation collective • La primauté de l'accord d'entreprise • L'articulation entre la loi, l'accord de branche et la négociation...
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- En intra entreprise à (58) Nièvre
- 2 Jours
... · Organiser des phases de travail collaboratives · Donner du rythme à la gestion du temps Relever le défi relationnel · Entretenir une « présence » à distance...
- Formation
- En intra entreprise à (58) Nièvre
- 2 Jours
... acceptable Risque et problème La gestion des risques Rechercher les risques Modalités de recherche des risques Classification des risques Principales méthodes...
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- En intra entreprise à (58) Nièvre
- 2 Jours
... animateur / groupe Les attitudes à adopter en formation La gestion des personnalités individuelles La gestion des échanges au sein du groupe Faire face...
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- 3 Jours
...La notion de projet Qu'est-ce qu'un projet ? La dynamique du projet dans les entreprises La place du projet dans son cadre de référence et celui...
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- 2 Jours
...Pourquoi un management par projet Les projets dans l'entreprise Management par projet et responsabilisation Liaison entre fonctionnement transversal...
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- 3 Jours
... Formaliser les objectifs d'impact pour l'entreprise Formuler une expression fonctionnelle du besoin Indiquer les éventuelles solutions à explorer Lister...
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- 2 Jours
... mission : rôle et moyens Délimiter son rôle et ses responsabilités Préciser les règles de fonctionnement pour faire exister son projet dans l'entreprise...
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- 3 Jours
...Objectifs: Ce cours permet de maîtriser les méthodes de gestion par projets et de planification de projets. Destinataires: toute personne impliquée dans des actions de conduite de projet...
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- En intra entreprise à (58) Nièvre
- 2 Jours
...les responsabilités Créer la confiance Développer le travail en équipe Donner les moyens et les compétences Veiller à la qualité de vie au travail Accompagner...
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- 2 Jours
... de l'entreprise 1 La performance globale de l'entreprise 2 Le pilotage de votre unité Manager par les objectifs Importance des objectifs Limites du management...
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- 2 Jours
...place un bilan organisationnel et un plan d'action pour accompagner le changement · Elaboration par le groupe d'une grille de lecture de leur service pour...
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- 4 Jours
...L'attitude face à la décision L'affirmation de soi La communication verbale et non verbale Les relations interpersonnelles Motiver et dynamiser les collaborateurs...
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- 2 Jours
...le changement Elaboration par le groupe d'une grille de lecture de leur service pour mettre en évidence les freins au changement Définition d'objectifs...
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- 2 Jours
... : o Animer, motiver o Conseiller, guider o Accompagner Encadrer des ex-collègues Contrôler l'adéquation entre objectifs de l'entreprise et performance...
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- En intra entreprise à (58) Nièvre
- 2 Jours
... du management : sa cohésion et son exemplarité Les valeurs de l'entreprise Transformer les difficultés en ressources L'entrée en action : confier un rôle et "agir...