Formation continue Direction et Gestion

...Le horse coaching est une approche où un lien est Crée entre le coaché et le cheval. Ce lien permettra au coaché ou cavalier de se révéler. Le langage...

...aux dérives Comprendre le système AIC Programmes : Introduction au Lean. Définition du SIM. L'agenda standard. SIM d'équipe, les règles. Construire le SIM d'équipe... Apprenez-en plus à propos de: Animation Chantier, Lean management, Animation à Intervalles Courts...

...1 Rappel des Fondements du Lean Définition de la Valeur ajoutée du Top Management dans la démarche Lean La variabilité L’importance des standards Rappel... Apprenez-en plus à propos de: Lean management, Amélioration continue...

...1 Les enjeux et les objectifs de l'entretien Evaluer, faire évoluer, gérer les compétences. Mieux comprendre l'évalué, ses motivations, ses représentations... Apprenez-en plus à propos de: Estimation des performances, Entretien d'évaluation, Gestion du personnel...

...Les outils de la communication orale interpersonnelle Le questionnement : les différents types de questions La reformulation : les différents types de reformulation... Apprenez-en plus à propos de: Entretien professionnel, Assistant RH, Direction des ressources humaines...

...(les frais de réexamen sont pris en charge en cas d'échec dans les 2 mois suivant la dernière session de formation). Destinataires: Gestionnaires de projet...

...ayant à gérer des changements au sein de son équipe. Tout Manager (Cadres ou Maîtrise) ayant à gérer des changements au sein de son équipe. Me représenter...

...Scientifiques, Littéraires, Psychologues, Sociologues. ), année M1 de MASTER (validation des semestres 7 et 8 d'un MASTER) dont certaines des disciplines...

...les enjeux de son interlocuteur : écoute active 3P et séquence P.C.V. Gestion budgétaire : évaluer les impacts d’écarts de prestation Présenter une proposition...

...Vision personnelle et vision d’entreprise Clarifier son identité, les représentations de son environnement (vision entreprise/valeurs affichées versus valeurs personnelles...

...les enjeux de son interlocuteur : écoute active 3P et séquence P.C.V. Gestion budgétaire : évaluer les impacts d’écarts de prestation Présenter une proposition...

...de façon opérationnelle au déploiement d'une démarche PLM et notamment d'outils et systèmes d'. Destinataires: Tout acteur d'un projet de recherche ou...

...» Les différentes personnalités La Pyramide de Maslow et la hiérarchie des besoins La dynamique de groupe Quelles sont mes compétences personnelles ?...

...(les facteurs déclencheurs du changement, les phases de réactions d’une organisation face au changement, les champs d’impact sur la personne et les formes de résistance)... Apprenez-en plus à propos de: Styles de management, Communication d'entreprise, Management du changement...

...Gérer la relation avec les clients et les fournisseurs - Participer à la gestion des risques de la PME - Gérer le personnel et participer à la gestion... Apprenez-en plus à propos de: Relations clients, Gestion des risques, Prepartion DE LA PAIE...

...Tout membre de l'Encadrement. Comprendre le fonctionnement émotionnel Les quatre émotions de base Les déclencheurs, modes d'expression, niveaux d'intensité...

...du changement d'un projet PLM ». Destinataires: Cadre participant à la mise en place d'un projet de type PLM ». réfléchissant à l'opportunité de faire...

...à tout type d’entretien : Les questions La reformulation L’écoute La synchronisation - Quelques types d’entretiens : L'entretien de recrutement L’entretien... Apprenez-en plus à propos de: Plans de carrière, Estimation des performances, Assistant RH...

...l'un des conseiller de FORMATION STRATEGIQUE vous fera suivre un plan de cours et vous expliquera le contenu de la formation. Méthode pédagogique... Apprenez-en plus à propos de: Prise de décision, Création et gestion d'équipes, Chef de Projet...

...Tout responsable opérationnel ou fonctionnel (Cadre ou Maîtrise) ayant un rôle d'encadrement. Me connaître en tant que manager et communicateur Identifier...