Cours Management (35) Ille-et-Vilaine

...Destinataires: Tout créateur, repreneur, ayant un projet réaliste. Tout créateur, repreneur, ayant un projet réaliste. - Droit des sociétés (8h)...

...Les cinq dimensions structurantes du management transversal. Quiz : les spécificités du management transversal. Étude de cas : introduire aux 5 dimensions clés... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...COMPRENDRE LES ENJEUX DU MANAGEMENT D'INFLUENCE Distinguer comportements autoritaires et influence Savoir reconnaître les principes d'influence et de...

...Fixer des plans d'action. Exercice Questionnaire d'auto-évaluation, analyse et interprétation. Jeux de rôles permettant d'analyser et de prendre des décisions...

...financement du cycle d'exploitation , - analyse de la rentabilité : solde intermédiaire de gestion, seuil de rentabilité, prix de revient, ratios économiques et financiers...

...et à les adapter à votre interlocuteur. Appliquer des tactiques de négociation efficaces. Programme de la formation I. Maîtriser les règles d'or d'une...

...en intelligence collective et en innovation managériale, mais est avant tout axé sur une approche concrète et expérientielle, issue à la fois de l'expérience terrain des intervenants...

...Connaître les contraintes et les limites du pouvoir. Comprendre les mécanismes relationnels et les jeux de pouvoir entre manager et collaborateurs... Apprenez-en plus à propos de: Fonction managériale, Manager de proximité...

...Objectifs: Objectifs: Le renforcement les connaissances en gestion d'entreprise. La finalisation tout ou partie de l'étude de faisabilité du projet...

...manager au sein et en dehors de son équipe Identifier les grands basiques du management individuel et du management d’un groupe Développer sa capacité à cadrer...

...COMPRENDRE LES CONCEPTS DE BASE DE LA PROCESS COMMUNICATION® Connaître nos modes de fonctionnement Découvrir les 6 types de personnalité, notamment par...

...Développer une vision et donner du sens, favoriser l'innovation. Gérer les réticences et les conflits. Construire la cohésion : instaurer des valeurs communes... Apprenez-en plus à propos de: Leadership management, Leadership stratégique, Gestion du stress...

...écrite sur les résultats obtenus mais aussi sur la démarche mise en place pour les obtenir. (Total 8 heures) Premier entretien. - Présentation de l'entreprise...

...progression Son caractère objectif pour mesurer une performance ou un résultat II. Le management par les valeurs L’identification des valeurs de l’entreprise...

...aux gens mais l'idée qu'ils s'en font » - Sénèque 1 - Comment définir le changement qui me concerne et son impact sur les personnes ? Enjeux personnels...

...(objectifs SMART). Communiquer, suivre et contrôler les objectifs fixés aux individus et à l'équipe. Travaux pratiques Etudes de cas et réflexion collective... Apprenez-en plus à propos de: Style de management...

...rencontré un ou plusieurs financeurs de la création (banques, associations). La formation est bâtie sur le principe de la construction de parcours individualisé...

...pour obtenir un engagement des autres et pour promouvoir la collaboration Ajuster dynamiquement votre façon d'aborder les autres pour obtenir leur adhésion...

...1 - Quels sont les fondamentaux d'une délégation efficace ? Les règles d'or d'une délégation réussie. Freins à anticiper de la part de la personne qui reçoit la délégation... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...et clore la formation. La formation vous apportera des connaissances en management, en pilotage et en communication. Vous serez capable d’évaluer la performance... Apprenez-en plus à propos de: Stratégie de l'entreprise, Gestion des risques, Management de la qualité...